東灘顧問提供的《大健康產(chǎn)業(yè)發(fā)展與健康地產(chǎn)開發(fā)運營》專題講座，針對各級地方政府、健康園區(qū)管理機構(gòu)和健康地產(chǎn)開發(fā)商關(guān)心的問題，以東灘顧問近10年的咨詢實踐經(jīng)驗為基礎(chǔ)，融合最新的健康產(chǎn)業(yè)園區(qū)和項目運營案例，從大健康產(chǎn)業(yè)發(fā)展動向和落地運營視角，解讀產(chǎn)業(yè)內(nèi)涵，挖掘產(chǎn)業(yè)機遇，剖析案例經(jīng)驗，研討實操策略。
◎服務(wù)模式1：與各地高校、黨校合作開設(shè)專題研修班
◎服務(wù)模式2：赴地方政府（園區(qū)管委會）所在地培訓(xùn)
◎服務(wù)模式3：為產(chǎn)業(yè)地產(chǎn)企業(yè)提供針對性的內(nèi)部培訓(xùn)
內(nèi)容提綱——
一、如何抓住大健康產(chǎn)業(yè)的發(fā)展機遇
（一）全面理解大健康產(chǎn)業(yè)
1、大健康產(chǎn)業(yè)的內(nèi)涵及產(chǎn)業(yè)鏈解析
2、大健康產(chǎn)業(yè)的發(fā)展趨勢
（二）大健康產(chǎn)業(yè)的業(yè)態(tài)創(chuàng)新
1、全面梳理健康產(chǎn)業(yè)的發(fā)展前景、細分領(lǐng)域和產(chǎn)業(yè)機會
2、醫(yī)療組織創(chuàng)新的業(yè)態(tài)創(chuàng)新
3、服務(wù)內(nèi)容創(chuàng)新的業(yè)態(tài)創(chuàng)新
4、健康科技創(chuàng)新的業(yè)態(tài)創(chuàng)新
（三）大健康產(chǎn)業(yè)的集群模式
1、大健康產(chǎn)業(yè)的五種集群模式
2、醫(yī)療驅(qū)動型的產(chǎn)業(yè)集群案例分析
3、產(chǎn)業(yè)驅(qū)動型的產(chǎn)業(yè)集群案例分析
4、服務(wù)驅(qū)動型的產(chǎn)業(yè)集群案例分析
5、旅游驅(qū)動型的產(chǎn)業(yè)集群案例分析
6、綜合開發(fā)型的產(chǎn)業(yè)集群案例分析
（四）大健康產(chǎn)業(yè)的規(guī)劃思路
1、大健康產(chǎn)業(yè)規(guī)劃的價值
2、大健康產(chǎn)業(yè)規(guī)劃的思路
3、大健康產(chǎn)業(yè)規(guī)劃的案例分析
二、健康地產(chǎn)的開發(fā)模式及運營建議
（一）大健康產(chǎn)業(yè)的三大動態(tài)
1、國際大健康產(chǎn)業(yè)IP紛紛進中國掘金
2、產(chǎn)業(yè)資本紛紛布局大健康產(chǎn)業(yè)
3、傳統(tǒng)醫(yī)療服務(wù)機構(gòu)創(chuàng)業(yè)裂變和顛覆式創(chuàng)新
（二）健康產(chǎn)業(yè)和地產(chǎn)的三種合作模式
1、戰(zhàn)略聯(lián)盟——兄弟合伙
2、產(chǎn)業(yè)地產(chǎn)——客戶關(guān)系
3、產(chǎn)業(yè)主導(dǎo)——反客為主
（三）健康地產(chǎn)的五種開發(fā)模式
1、健康科技園的開發(fā)模式及案例分析
2、健康商業(yè)中心的開發(fā)模式及案例分析
3、醫(yī)療綜合體的開發(fā)模式及案例分析
4、康養(yǎng)度假基地的開發(fā)模式及案例分析
5、健康養(yǎng)老社區(qū)的開發(fā)模式及案例分析
講師介紹：朱躍軍
上海東灘投資管理顧問有限公司創(chuàng)始人、總裁
國家東中西區(qū)域合作示范區(qū)開發(fā)顧問、江蘇沿海開發(fā)顧問
復(fù)旦大學(xué)、同濟大學(xué)、上海交通大學(xué)等院?？妥淌?/p>
個人簡介：
區(qū)域開發(fā)專家、園區(qū)經(jīng)濟專家、產(chǎn)業(yè)地產(chǎn)專家，擁有15年相關(guān)專業(yè)研究和咨詢經(jīng)驗，主導(dǎo)各類企業(yè)/城市／園區(qū)戰(zhàn)略規(guī)劃、產(chǎn)業(yè)規(guī)劃、開發(fā)策劃項目200多個，多次赴日本、韓國、歐美等地考察及交流訪問。
歷經(jīng)17年發(fā)展，朱躍軍先生領(lǐng)導(dǎo)的東灘顧問團隊已為數(shù)百家地方政府、產(chǎn)業(yè)園區(qū)、產(chǎn)業(yè)地產(chǎn)商提供過專業(yè)服務(wù)，已完成區(qū)域開發(fā)、產(chǎn)業(yè)地產(chǎn)、特色小鎮(zhèn)、健康文旅等各類咨詢服務(wù)項目500多個。
個人專著：
《中國產(chǎn)業(yè)園區(qū)：使命與實務(wù)》
《健康產(chǎn)業(yè)與健康地產(chǎn)：商機與實務(wù)》
《生態(tài)城理念與實踐》、《生態(tài)城-中國城市化的未來》
《區(qū)域產(chǎn)業(yè)規(guī)劃指南》、《中國開發(fā)區(qū)經(jīng)濟之轉(zhuǎn)型》
《論城市的價值》、《城市建設(shè)與商業(yè)地產(chǎn)》、《中國城市綜合體現(xiàn)狀和趨勢》
《中國城市化背景下的區(qū)域開發(fā)和區(qū)域開發(fā)商》
《區(qū)域開發(fā)的商業(yè)模式和區(qū)域開發(fā)商的商業(yè)邏輯》等。
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