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東灘智庫發(fā)布《顛覆性創(chuàng)新時(shí)代的產(chǎn)業(yè)園區(qū)運(yùn)營與招商新論》專題講座

發(fā)布作者:東灘智庫瀏覽次數(shù):

東灘智庫提供的《顛覆性創(chuàng)新時(shí)代的產(chǎn)業(yè)園區(qū)運(yùn)營與招商新論》專題講座,針對地方政府、園區(qū)管委會(huì)、產(chǎn)業(yè)園區(qū)運(yùn)營商關(guān)心的問題,以東灘顧問近15年的咨詢實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)為基礎(chǔ),融合最新的產(chǎn)業(yè)園區(qū)運(yùn)營案例,從從產(chǎn)業(yè)園區(qū)面臨的顛覆性創(chuàng)新時(shí)代環(huán)境、新時(shí)代的園區(qū)招商策略、新時(shí)代的園區(qū)運(yùn)營策略三個(gè)部分展開,剖析案例經(jīng)驗(yàn),研討實(shí)操策略。

◎服務(wù)模式1:與各地高校、黨校合作開設(shè)專題研修班

◎服務(wù)模式2:赴地方政府(園區(qū)管委會(huì))所在地培訓(xùn)

◎服務(wù)模式3:為產(chǎn)業(yè)地產(chǎn)企業(yè)提供針對性的內(nèi)部培訓(xùn)


內(nèi)容提綱——


一、何謂顛覆性創(chuàng)新時(shí)代

1.顛覆性創(chuàng)新時(shí)代的三個(gè)基本條件

2.顛覆創(chuàng)新之變:產(chǎn)業(yè)園區(qū)發(fā)展面臨的新環(huán)境

3.顛覆創(chuàng)新之變:產(chǎn)業(yè)鏈條

a)銷售外包

b)研發(fā)外包

c)生產(chǎn)外包

d)采購?fù)獍?/p>

e)倉儲(chǔ)物流

f)售后服務(wù)外包

g)人力資源外包

4.顛覆創(chuàng)新之變:技術(shù)進(jìn)步

a)人工智能

b)生命健康

c)新材料

d)虛擬現(xiàn)實(shí)


二、新時(shí)代的園區(qū)招商新論

1.招商形勢變化

a)國內(nèi)外經(jīng)濟(jì)形勢嚴(yán)峻、招商空間受到擠壓

b)要素制約成為常態(tài)、招商資源逐漸收緊

c)新興產(chǎn)業(yè)加速擴(kuò)張、招商形態(tài)日趨復(fù)雜

d)產(chǎn)業(yè)地產(chǎn)商快速崛起、招商服務(wù)面臨挑戰(zhàn)

2.招商模式變革

a)招商對象迭代:招項(xiàng)目—招產(chǎn)業(yè)—招人才

b)招商團(tuán)隊(duì)迭代:政府招商—以商招商—專業(yè)團(tuán)隊(duì)招商

c)招商條件迭代:政策招商—訂單招商—基金招商—平臺(tái)招商

d)招商形勢迭代:見商就招—效益為先—環(huán)評一票否決—招商選商

e)招商觀念迭代:招龍頭—招瞪羚

f)招商類型迭代:土地招商—零地招商

3.招商組織求變

a)強(qiáng)隊(duì)——?jiǎng)?chuàng)新體制機(jī)制

b)建庫——建立招商信息庫

c)繪圖——繪制招商圖譜

d)親商——優(yōu)化營商環(huán)境

e)變法——?jiǎng)?chuàng)新招商方法

4.招商人員應(yīng)變

a)明確招商目標(biāo)

b)清晰招商條件

c)掌握專業(yè)知識(shí)

d)構(gòu)建三大網(wǎng)絡(luò)


三、新時(shí)代的園區(qū)運(yùn)營新論

1.園區(qū)發(fā)展之困

a)產(chǎn)業(yè)園區(qū)的“前世今生”

b)產(chǎn)業(yè)園區(qū)的“運(yùn)營困境”

2.運(yùn)營破題之路

a)提升商業(yè)模式

b)做好頂層設(shè)計(jì)

c)構(gòu)建服務(wù)體系

d)創(chuàng)新服務(wù)模式

e)強(qiáng)化資本集聚

f)加強(qiáng)政策保障



講師介紹:朱躍軍

上海東灘投資管理顧問有限公司創(chuàng)始人、總裁

國家東中西區(qū)域合作示范區(qū)開發(fā)顧問、江蘇沿海開發(fā)顧問

復(fù)旦大學(xué)、同濟(jì)大學(xué)、上海交通大學(xué)等院??妥淌?/p>

個(gè)人簡介:

區(qū)域開發(fā)專家、園區(qū)經(jīng)濟(jì)專家、產(chǎn)業(yè)地產(chǎn)專家,擁有15年相關(guān)專業(yè)研究和咨詢經(jīng)驗(yàn),主導(dǎo)各類企業(yè)/城市/園區(qū)戰(zhàn)略規(guī)劃、產(chǎn)業(yè)規(guī)劃、開發(fā)策劃項(xiàng)目200多個(gè),多次赴日本、韓國、歐美等地考察及交流訪問。

歷經(jīng)17年發(fā)展,朱躍軍先生領(lǐng)導(dǎo)的東灘顧問團(tuán)隊(duì)已為數(shù)百家地方政府、產(chǎn)業(yè)園區(qū)、產(chǎn)業(yè)地產(chǎn)商提供過專業(yè)服務(wù),已完成區(qū)域開發(fā)、產(chǎn)業(yè)地產(chǎn)、特色小鎮(zhèn)、健康文旅等各類咨詢服務(wù)項(xiàng)目500多個(gè)。

個(gè)人專著:

《中國產(chǎn)業(yè)園區(qū):使命與實(shí)務(wù)》

《健康產(chǎn)業(yè)與健康地產(chǎn):商機(jī)與實(shí)務(wù)》

《生態(tài)城理念與實(shí)踐》、《生態(tài)城-中國城市化的未來》

《區(qū)域產(chǎn)業(yè)規(guī)劃指南》、《中國開發(fā)區(qū)經(jīng)濟(jì)之轉(zhuǎn)型》

《論城市的價(jià)值》、《城市建設(shè)與商業(yè)地產(chǎn)》、《中國城市綜合體現(xiàn)狀和趨勢》

《中國城市化背景下的區(qū)域開發(fā)和區(qū)域開發(fā)商》

《區(qū)域開發(fā)的商業(yè)模式和區(qū)域開發(fā)商的商業(yè)邏輯》等。



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