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東灘智庫發(fā)布《顛覆性創(chuàng)新時代下的中國經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)轉(zhuǎn)型升級》專題講座

發(fā)布作者:東灘顧問瀏覽次數(shù):

東灘顧問提供的《顛覆性創(chuàng)新時代的中國經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)轉(zhuǎn)型升級》專題講座,針對地方政府、園區(qū)管委會、產(chǎn)業(yè)園區(qū)運營商關(guān)心的問題,以東灘顧問近15年的咨詢實踐經(jīng)驗為基礎(chǔ),融合最新的產(chǎn)業(yè)園區(qū)運營案例,從中國經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)發(fā)展的新格局、新戰(zhàn)略、新產(chǎn)業(yè)和新模式四個部分展開,剖析案例經(jīng)驗,研討實操策略。

◎服務(wù)模式1:與各地高校、黨校合作開設(shè)專題研修班

◎服務(wù)模式2:赴地方政府(園區(qū)管委會)所在地培訓(xùn)

◎服務(wù)模式3:為產(chǎn)業(yè)地產(chǎn)企業(yè)提供針對性的內(nèi)部培訓(xùn)


內(nèi)容提綱——


一、新格局:經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)的過去與未來

1.經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)的成就與輝煌

a)設(shè)立背景:承載產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移重任,探索體制機(jī)制創(chuàng)新

b)形成格局:引領(lǐng)中國成為世界工廠的關(guān)鍵引擎

c)核心成就:中國特色工業(yè)化道路的偉大發(fā)明

d)發(fā)展階段:中國開發(fā)區(qū)由1.0至5.0的模式迭代

2.經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)的問題與危機(jī)

a)土地問題:土地利用粗放,利用效率不高

b)管理問題:區(qū)域開發(fā)與管理秩序混亂

c)產(chǎn)業(yè)問題:區(qū)域差異巨大,中西部產(chǎn)業(yè)發(fā)展道路艱難

d)配套問題:基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)滯后,產(chǎn)城融合不足

e)轉(zhuǎn)型問題:存量為主引導(dǎo)的轉(zhuǎn)型升級時代真正來臨

3.經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)的變革與挑戰(zhàn)

a)全球化:新一輪全球化與反全球化格局并存

b)工業(yè)化:第四次工業(yè)革命帶來的顛覆式創(chuàng)新時代

c)扁平化:共享經(jīng)濟(jì)與平臺經(jīng)濟(jì)下的企業(yè)價值鏈解體

d)結(jié)構(gòu)化:美好生活的向往,是機(jī)遇還是挑戰(zhàn)?

4.經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)的應(yīng)對與方向

a)產(chǎn)業(yè)邏輯:從產(chǎn)能擴(kuò)張到創(chuàng)新擴(kuò)張

b)空間邏輯:從增量拓展到存量挖潛

c)客戶邏輯:從面向外需到面向內(nèi)需

d)管治邏輯:從政府主導(dǎo)到多元參與

e)成本邏輯:從人力低成本到綜合低成本

f)運營邏輯:從開發(fā)思維到平臺思維


二、新戰(zhàn)略:經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)的形勢與任務(wù)

1.國家五大發(fā)展理念中的產(chǎn)業(yè)機(jī)遇

a)國務(wù)院七號文對于開發(fā)區(qū)提出的新要求

b)新型工業(yè)化發(fā)展的引領(lǐng)區(qū)

c)高水平營商環(huán)境的示范區(qū)

d)大眾創(chuàng)業(yè)萬眾創(chuàng)新的集聚區(qū)

e)開放型經(jīng)濟(jì)和體制創(chuàng)新的先行區(qū)

2.經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)的發(fā)展應(yīng)對

a)做產(chǎn)業(yè)升級的推動者

b)做國際前沿科技轉(zhuǎn)化者

c)做城市發(fā)展引領(lǐng)者

d)做新興人才創(chuàng)業(yè)支持者

e)做新興資本管理者


三、新產(chǎn)業(yè):經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)的方向與機(jī)會

1.科創(chuàng)產(chǎn)業(yè)

a)大健康產(chǎn)業(yè)

b)信息科技產(chǎn)業(yè)

c)新材料產(chǎn)業(yè)

d)下一代汽車產(chǎn)業(yè)

e)智能制造產(chǎn)業(yè)

2.服務(wù)產(chǎn)業(yè)

a)總部經(jīng)濟(jì):強化科技服務(wù)業(yè)對于園區(qū)的支撐

b)臨港產(chǎn)業(yè)(臨空/臨港/高鐵):充分發(fā)揮交通樞紐地區(qū)的價值

c)科技旅游:旅游逐步成為科技小鎮(zhèn)的重要組成部分

3.創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)

a)楊浦:昨日的上海老工業(yè)基地,今天是聯(lián)合國授予的創(chuàng)意之都


四、新模式:經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)的路徑與思考

1.企業(yè):平臺經(jīng)濟(jì)與共享經(jīng)濟(jì)下的新企業(yè)策略

2.環(huán)境:三生融合的園區(qū)品質(zhì)

3.開發(fā):產(chǎn)融結(jié)合的三級聯(lián)動

4.更新:堵疏并舉的產(chǎn)業(yè)載體盤活

5.人才:綜合舉措的人力資源導(dǎo)入

6.服務(wù):從傳統(tǒng)服務(wù)體系到升級化產(chǎn)業(yè)服務(wù)

7.體制:開發(fā)區(qū)的重組與裂變



講師介紹:朱躍軍

上海東灘投資管理顧問有限公司創(chuàng)始人、總裁

國家東中西區(qū)域合作示范區(qū)開發(fā)顧問、江蘇沿海開發(fā)顧問

復(fù)旦大學(xué)、同濟(jì)大學(xué)、上海交通大學(xué)等院??妥淌?/p>

個人簡介:

區(qū)域開發(fā)專家、園區(qū)經(jīng)濟(jì)專家、產(chǎn)業(yè)地產(chǎn)專家,擁有15年相關(guān)專業(yè)研究和咨詢經(jīng)驗,主導(dǎo)各類企業(yè)/城市/園區(qū)戰(zhàn)略規(guī)劃、產(chǎn)業(yè)規(guī)劃、開發(fā)策劃項目200多個,多次赴日本、韓國、歐美等地考察及交流訪問。

歷經(jīng)17年發(fā)展,朱躍軍先生領(lǐng)導(dǎo)的東灘顧問團(tuán)隊已為數(shù)百家地方政府、產(chǎn)業(yè)園區(qū)、產(chǎn)業(yè)地產(chǎn)商提供過專業(yè)服務(wù),已完成區(qū)域開發(fā)、產(chǎn)業(yè)地產(chǎn)、特色小鎮(zhèn)、健康文旅等各類咨詢服務(wù)項目500多個。

個人專著:

《中國產(chǎn)業(yè)園區(qū):使命與實務(wù)》

《健康產(chǎn)業(yè)與健康地產(chǎn):商機(jī)與實務(wù)》

《生態(tài)城理念與實踐》、《生態(tài)城-中國城市化的未來》

《區(qū)域產(chǎn)業(yè)規(guī)劃指南》、《中國開發(fā)區(qū)經(jīng)濟(jì)之轉(zhuǎn)型》

《論城市的價值》、《城市建設(shè)與商業(yè)地產(chǎn)》、《中國城市綜合體現(xiàn)狀和趨勢》

《中國城市化背景下的區(qū)域開發(fā)和區(qū)域開發(fā)商》

《區(qū)域開發(fā)的商業(yè)模式和區(qū)域開發(fā)商的商業(yè)邏輯》等。




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