東京奧運會的舉辦，疊加國務(wù)院發(fā)布的《全民健身計劃（2021~2025年）》，讓體育產(chǎn)業(yè)又一次受到市場關(guān)注?！度窠∩碛媱潱?021~2025年）》提出，到2025年，經(jīng)常參加體育鍛煉人數(shù)比例達到38.5%，三級公共健身設(shè)施和社區(qū)15分鐘健身圈實現(xiàn)全覆蓋，帶動全國體育產(chǎn)業(yè)總規(guī)模達到5萬億元。
目前我國人均體育消費與發(fā)達國家相比有較大差距，未來增長潛力巨大；同時居民越來越偏重與人的健康和生活質(zhì)量提高密切相關(guān)的體育服務(wù)消費，體育消費需求實現(xiàn)從傳統(tǒng)的體育用品消費轉(zhuǎn)向體育健身休閑、體育競賽表演等體驗性消費。近年來，圍繞全民健身和體育產(chǎn)業(yè)的新業(yè)態(tài)不斷涌現(xiàn)，主要從產(chǎn)業(yè)融合創(chuàng)新、體育場景創(chuàng)新以及產(chǎn)業(yè)組織創(chuàng)新三個方向，引領(lǐng)體育產(chǎn)業(yè)的創(chuàng)新發(fā)展。
一、產(chǎn)業(yè)融合創(chuàng)新：體育與科技、醫(yī)療及教育產(chǎn)業(yè)融合創(chuàng)新
體育產(chǎn)業(yè)的本質(zhì)是產(chǎn)業(yè)融合化。中國經(jīng)濟進入新常態(tài)，體育與科技、教育、旅游、健康、醫(yī)療、信息等產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展進一步加深，衍生出許多創(chuàng)新產(chǎn)品業(yè)態(tài)。
1、體育+科技：科體融合，衍生科技體育新業(yè)態(tài)
體育科技最能代表未來體育發(fā)展新趨勢，科技改變體育，實現(xiàn)跨界融合。在數(shù)字化體驗時代下，體驗式與沉浸式的人機互動成為熱點，從現(xiàn)有的體育科技項目來看，主要體現(xiàn)在智能設(shè)備、智能場館、體感游戲設(shè)備等領(lǐng)域的應(yīng)用。
智能場館：傳統(tǒng)體育場館智能升級及新興智能場館興起
體育場館的信息化、智能化、數(shù)據(jù)化成為趨勢，如場內(nèi)場外時時互動、入場自動檢票、無線全場陪伴、定位、健康分析等服務(wù)。隨著我國體育產(chǎn)業(yè)的飛速發(fā)展，體育場館呈現(xiàn)明顯供給不足?？萍寂c體育場館結(jié)合，一定程度上緩解體育場館供給不足問題，提高場館資源利用率。如：目前國內(nèi)最大的公園式體育綜合體“中曌廣場”便采用全智能化設(shè)備，精準(zhǔn)體育運動服務(wù)，切身讓消費者感受全所未有的舒適與人文關(guān)懷。
科體館：在商場中引入科技新業(yè)態(tài)，打造“科技+體育”新體驗
消費升級背景下，國民越趨科技化、主題化的產(chǎn)品業(yè)態(tài)?？企w館是商場迎合消費市場需求，與科技館合作，創(chuàng)新體育產(chǎn)業(yè)的內(nèi)容、方式及手段，引入具有自主知識產(chǎn)權(quán)的運動器材裝備和潮流VR裝置等，實現(xiàn)“科技＋體育”在商場中的創(chuàng)新產(chǎn)品業(yè)態(tài)。
體感游戲設(shè)備：科技+體育+游戲相結(jié)合，創(chuàng)新家庭休閑運動新模式
體感游戲設(shè)備是通過體感技術(shù)、VR技術(shù)等手段實現(xiàn)場景虛擬化，將家庭場所轉(zhuǎn)變成運動場所，以游戲內(nèi)容購買為持續(xù)商業(yè)模式，實現(xiàn)游戲消費的持續(xù)化的產(chǎn)品。把體感技術(shù)與游戲融合創(chuàng)新，將成為一種運動休閑新模式。近幾年，國內(nèi)外廠商紛紛積極嘗試自研主機或者體感硬件開發(fā)，比較好的產(chǎn)品有任天堂Wii、索尼PSMove、微軟Xbox Kinect等。
2、體育+醫(yī)療：醫(yī)體結(jié)合，創(chuàng)造運動醫(yī)療行業(yè)新模式
運動健身逐漸成為大眾日常生活一部分，隨著大眾需求的激增，運動康復(fù)針對的人群逐漸從運動員轉(zhuǎn)移到大眾人群身上，在“醫(yī)療概念”中加入運動體育元素的“體醫(yī)結(jié)合”帶動運動醫(yī)療行業(yè)發(fā)展，衍生出一批新興業(yè)態(tài)產(chǎn)品。
運動康復(fù)醫(yī)療機構(gòu)：面向大眾開展健身康復(fù)的運動康復(fù)醫(yī)療中心
運動康復(fù)醫(yī)療機構(gòu)屬于醫(yī)療管理機構(gòu)的一種，需要滿足醫(yī)療衛(wèi)生、人員資質(zhì)、床位、臨床經(jīng)驗?zāi)晗薜纫幌盗杏残詶l件，同時對團隊人員綜合性要求更強，除了康復(fù)醫(yī)生、康復(fù)治療師外還包括體育產(chǎn)業(yè)專家、運動醫(yī)學(xué)專家等。目前國內(nèi)運動康復(fù)產(chǎn)業(yè)發(fā)展主要以開設(shè)運動醫(yī)學(xué)診所為核心，面向大眾開展健身康復(fù)等綜合性服務(wù)。
運動康復(fù)工作室：由健身俱樂部衍生的運動康復(fù)創(chuàng)新業(yè)態(tài)
運動康復(fù)工作室是伴隨著健身俱樂部和私教的大量存在而出現(xiàn)的，很多健身中心/健身房增加運動康復(fù)設(shè)施和服務(wù)，或是從健身行業(yè)轉(zhuǎn)行從事運動康復(fù)。它屬于醫(yī)療監(jiān)管范疇之外運動康復(fù)機構(gòu)，更多偏向教授動作進行更多物理治療。如：Relax運動康復(fù)工作室、檸檬運動康復(fù)工作室、健健身運動康復(fù)工作室等。
3、體育+教育培訓(xùn)：體教結(jié)合，創(chuàng)新體育培訓(xùn)機制
據(jù)國務(wù)院相關(guān)統(tǒng)計數(shù)據(jù)：到2025年，中國體育產(chǎn)業(yè)總規(guī)模將達5萬億，目前體育培訓(xùn)行業(yè)占整個體育行業(yè)比重大致為20%，以此類推，我國體育培訓(xùn)行業(yè)市場規(guī)模至少達1萬億，被譽為當(dāng)下體育產(chǎn)業(yè)鏈中最值得投資的產(chǎn)業(yè)鏈環(huán)節(jié)。小眾運動培訓(xùn)具有門檻較高，受眾人群消費能力較強，具備良好的商業(yè)化基礎(chǔ)等特點。隨著人們生活水平和消費能力的提高，小眾運動項目越來越受到人們青睞。如：做擊劍培訓(xùn)起家的萬國體育2016年成功登陸新三板。目前擁有會員3萬多人，占領(lǐng)了近一半的擊劍市場。
二、體育場景創(chuàng)新：體育運動融入社區(qū)、商場及景區(qū)等新興場景
1、全民健身公園：“家門口的健身公園”
依據(jù)輻射范圍大小、載體空間配置及選址要求的不同，分為體育公園和口袋公園兩大類別。在全民健身、消費升級的時代，面對人們?nèi)找娑鄻踊?、個性化的運動休閑需求，全民健身體育公園作為一種新興的公園建設(shè)模式逐步興起。它是將體育運動融入到公園景觀當(dāng)中，集合全民健身、購物、餐飲及娛樂等需求，形成獨具運動精神、群眾體育活躍、商業(yè)配套齊全、運營管理完善、環(huán)境優(yōu)美宜人的體育綜合體。
2、共享健身倉：“隨時可運動的mini健身房”
全民健身時代，由于傳統(tǒng)健身房存在強制銷售課程、辦理年卡等系列問題。借助“共享”春風(fēng)，共享健身倉進入大眾視線，它是一種為滿足更多人的健身需求，以中青年為目標(biāo)客群，設(shè)置于社區(qū)內(nèi)，單次計費的便民共享化的健身產(chǎn)品。健身市場成為眾多創(chuàng)業(yè)者和資本眼中爭搶的蛋糕，2017年掀起共享健身倉的創(chuàng)業(yè)熱潮。運動健身品牌超級猩猩完成數(shù)億元E輪融資，估值近10億美元。
3、主題運動館：“商圈里的主題運動中心”
隨著購物中心主力消費人群轉(zhuǎn)移至80、90后，出現(xiàn)了新一代的消費需求及習(xí)慣，參與感較強的運動館成為購物中心樂于招攬的主要業(yè)態(tài)之一。這類主題運動館，針對全齡化的消費客群，設(shè)計各類主題運動場館，為消費者的健身消費提供了新的選擇，同時對周邊地區(qū)起到較好的輻射帶動作用。
4、體育旅游：體育與旅游的最佳結(jié)合方式
2015年體育旅游以井噴之勢進入大眾視野。國家旅游局相關(guān)負(fù)責(zé)人表示，我國目前體育旅游產(chǎn)業(yè)每年增速達30-40%。它是以體育為本，以旅游為形，以跨界為特征，以創(chuàng)新為方向的一種融合業(yè)態(tài)產(chǎn)品。將體育的賽事、娛樂等基因植入旅游中，實現(xiàn)旅游內(nèi)容的豐富化，同時實現(xiàn)體育運動場景的轉(zhuǎn)化，通過融合補齊短板，實現(xiàn)1+1＞2的效果。
三、服務(wù)方式創(chuàng)新：賽事運營、眾創(chuàng)空間、體育020及俱樂部
1、賽事運營：以大眾賽事運營為重點的典型體育服務(wù)創(chuàng)新方式
體育賽事運營是體育產(chǎn)業(yè)的核心，在政策及資本的積極驅(qū)動下，體育賽事運營有望迎來爆發(fā)期。隨著我國體育產(chǎn)業(yè)市場化改革進一步深入，越來越多的體育賽事將得到更充分的商業(yè)開發(fā)，其中，基于政府對賽事運營簡政放權(quán)及全民健身熱潮推動，大眾體育賽事商業(yè)價值凸顯，成為資本捧場的重點方向，越來越多的專業(yè)賽事運營公司參與其中，其具有優(yōu)質(zhì)的賽事資源、體育賽事組織經(jīng)驗、良好的賽事組織協(xié)調(diào)能力等。如近兩年火熱的全民馬拉松賽、自行車賽等。
2、眾創(chuàng)空間：聚焦體育領(lǐng)域的產(chǎn)業(yè)孵化平臺
體育型眾創(chuàng)空間是以體育為核心產(chǎn)業(yè)，為處于初創(chuàng)期的體育企業(yè)提供辦公、人力資源、法律、財務(wù)、創(chuàng)業(yè)輔導(dǎo)、投融資、政策資源對接等全方位保姆式服務(wù)。近年來，體育產(chǎn)業(yè)利好及未來發(fā)展爆發(fā)已成為共識，體育創(chuàng)客們不斷涌現(xiàn)。體育初創(chuàng)公司普遍存在不缺技術(shù)，甚至不缺資質(zhì)和平臺資源，但缺少投融資與財務(wù)管理水平等問題。因此，由各地政府牽頭，涌現(xiàn)一批體育眾創(chuàng)空間服務(wù)體育產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)。
3、體育O2O平臺：多方位線上線下結(jié)合，創(chuàng)新體育服務(wù)新平臺
體育O2O平臺是結(jié)合體育運動重線下體驗屬性，通過線上將用戶串聯(lián)，實現(xiàn)體育活動的中介化、社交化的平臺。據(jù)億歐網(wǎng)粗略統(tǒng)計，現(xiàn)階段與體育相關(guān)的O2O初創(chuàng)企業(yè)有一百多家，有些企業(yè)試圖打造體育O2O生態(tài)圈；有些企業(yè)則搶抓細(xì)分領(lǐng)域奮力一搏。主要分為體育媒體，智能硬件，預(yù)約場館、陪練，線上教練，預(yù)約教練等幾類。
4、體育俱樂部：以商業(yè)俱樂部和職業(yè)俱樂部為重點發(fā)展方向
體育俱樂部分為業(yè)余及職業(yè)兩種，其中業(yè)余體育俱樂部又分為公益性俱樂部和商業(yè)性俱樂部。隨著我國經(jīng)濟的快速發(fā)展，體育俱樂部市場化發(fā)展程度逐步提高，商業(yè)俱樂部和職業(yè)俱樂部漸趨火熱。其中商業(yè)體育俱樂部以消遣娛樂為核心，以配套服務(wù)為重要支撐，會員制為普遍經(jīng)營方式。職業(yè)體育俱樂部則以投資職業(yè)運動員參加比賽或表演，賺取利潤或為企業(yè)作宣傳為主要手段，一般由大企業(yè)家或股份公司投資。
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