大家好，今天分享科技服務(wù)業(yè)的專題研究，主要分為三部分內(nèi)容：一是科技服務(wù)業(yè)的發(fā)展態(tài)勢和趨勢，二是科技服務(wù)業(yè)主要細分市場的發(fā)展特征，三是科技服務(wù)業(yè)的集聚模式及典型園區(qū)。
一、科技服務(wù)業(yè)發(fā)展態(tài)勢及趨勢
首先問大家一個問題，科技服務(wù)業(yè)究竟是怎么來的？其實我們知道經(jīng)濟學(xué)說市場需求決定供給，因為企業(yè)產(chǎn)生了這種創(chuàng)新服務(wù)的發(fā)展需求，而伴隨著社會分工的細化，讓專業(yè)的人干專業(yè)的事兒成為一種趨勢，所以就衍生出了科技服務(wù)這樣的新興業(yè)態(tài)，那么現(xiàn)在可以說哪里有創(chuàng)新，哪里就需要有科技服務(wù)。
其實早在1992年的時候，國科委就提出了科技服務(wù)業(yè)的概念，但實際上科技服務(wù)作為一個創(chuàng)新支撐，它的價值并沒有被廣大的民眾所認知。從作為科創(chuàng)服務(wù)業(yè)第一股的泰坦科技上市之路就可以窺見一斑，這個企業(yè)在2019年是想沖擊科創(chuàng)板的，但是因為當時上市委員會質(zhì)疑它的科創(chuàng)屬性，在某種程度上導(dǎo)致了它的上市失敗。而在2020年的時候，科技服務(wù)業(yè)被納入科創(chuàng)板的5大領(lǐng)域之一，這個企業(yè)也順利實現(xiàn)了IPO。所以其實看得出來，從這個政策的一個態(tài)度來講，科技服務(wù)業(yè)的春天正在到來。
1、科技服務(wù)業(yè)是什么
那么科技服務(wù)業(yè)究竟是什么？我所理解的是，科技服務(wù)業(yè)是在一個知識經(jīng)濟時代的背景下，產(chǎn)業(yè)分工不斷細化和產(chǎn)業(yè)融合不斷加強趨勢下形成的一個新產(chǎn)業(yè)。
目前可以用三個定位來概括科技服務(wù)業(yè)，第一個是科技創(chuàng)新的服務(wù)商，它主要是提供這種技術(shù)和知識的商品；第二個是新型的高端服務(wù)業(yè)，它區(qū)別于傳統(tǒng)的服務(wù)業(yè)，具有智力密集型、高附加值以及輻射帶動性強三個特征；第三個是它在功能上起著橋梁和紐帶的作用，在整個科技創(chuàng)新生態(tài)圈中，它提供的是高效促進這種供需對接的一個角色。
科技服務(wù)業(yè)也是整個科技創(chuàng)新體系的一個重要組成部分，主要是服務(wù)于整個科技創(chuàng)新的全鏈條，從研究、小試、中試到最后的產(chǎn)業(yè)化整個階段。目前在國家的角度來講，明確劃分了九大領(lǐng)域，根據(jù)科技創(chuàng)新以及科技成果轉(zhuǎn)化的相關(guān)程度可以劃分三大層次：第一個是核心層，主要包括研發(fā)設(shè)計、技術(shù)轉(zhuǎn)移轉(zhuǎn)化、創(chuàng)業(yè)孵化以及科技金融服務(wù)4大領(lǐng)域，這是整個科技服務(wù)業(yè)里面最核心的部分，相對來講它的門檻也是最高的；其次是為科技創(chuàng)新提供支撐作用的，包括知識產(chǎn)權(quán)服務(wù)、檢驗檢測以及科技咨詢服務(wù)；最后較弱的就是科學(xué)技術(shù)普及以及綜合技術(shù)服務(wù)的相關(guān)業(yè)態(tài)。
2、科技服務(wù)業(yè)的發(fā)展態(tài)勢
從我國科技服務(wù)業(yè)的發(fā)展來看，既有巨大機遇，也面臨一些問題挑戰(zhàn)。
從發(fā)展階段來看，一方面在創(chuàng)新發(fā)展能力水平來看，我國和美國、瑞士等發(fā)達國家的差距還是非常大，比如說在2020年全球創(chuàng)新指數(shù)當中，我國排名第14名，美國是第三。另一方面看行業(yè)的規(guī)模，一般來講發(fā)達國家的科技服務(wù)業(yè)的產(chǎn)值約占GDP的比值是5%，美國現(xiàn)在是7.6%，而我國在2019年是2.19%，所以看得出來這個差距還是非常大，所以的話目前我國科技服務(wù)業(yè)的發(fā)展階段還是處于一個起步的階段，道阻且長，任務(wù)艱巨。
從行業(yè)結(jié)構(gòu)來看，目前從營收結(jié)構(gòu)方面核心層科技服務(wù)業(yè)還是頂梁柱，其中研發(fā)設(shè)計服務(wù)是一枝獨秀。從人員結(jié)構(gòu)來看，科技咨詢的比例大，核心層占比相對少，那么總體來看就是核心層需要去做大做強，支撐層需要去做優(yōu)做精。再一個看一下它的市場結(jié)構(gòu)，民營企業(yè)和事業(yè)單位雙主角，民營將會成為一個重點。從企業(yè)的規(guī)模來講，小而弱的現(xiàn)象突出，產(chǎn)業(yè)集中度不高。目前已經(jīng)有科技龍頭、互聯(lián)網(wǎng)巨頭這樣的企業(yè)跨界布局，依托自己的資源優(yōu)勢來搶占這個大市場。
那么我們思考一個問題，為什么這些企業(yè)會紛紛涌入科技服務(wù)業(yè)的市場呢？其實還是因為背后巨大的市場空間，一方面是因為我國的科技企業(yè)的數(shù)量是非常大的，同時這個量還在不斷的增長，所以這個盤子是足夠大的。另一方面是因為隨著我國的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的升級轉(zhuǎn)型以及創(chuàng)新驅(qū)動的發(fā)展戰(zhàn)略實施，這些中小企業(yè)對于購買科技服務(wù)的需求在不斷的增加，而且它的購買能力、購買意識也在不斷的增強，所以看得出來整個科技服務(wù)業(yè)的市場空間正在不斷擴大。
3、科技服務(wù)業(yè)的發(fā)展趨勢
在這樣的需求引領(lǐng)下，整個行業(yè)也發(fā)生了一定的變革，技術(shù)賦能創(chuàng)新服務(wù)方式，出現(xiàn)了四大趨勢：
第一個是需求更加的精細化，從寬輻射到專業(yè)化聚焦。怎么來講？比如說像有1個研發(fā)設(shè)計企業(yè)，之前它可能服務(wù)于ABCD四個領(lǐng)域，但現(xiàn)在它可能更多的聚焦A領(lǐng)域，做這種垂直化的服務(wù)，這個在一些研發(fā)設(shè)計和技術(shù)轉(zhuǎn)移轉(zhuǎn)化這樣的領(lǐng)域體現(xiàn)的更加明顯。
第二個是一站式的服務(wù)需求，從之前的點對點到現(xiàn)在的集成化。也就是說之前的一個企業(yè)它可能是聚焦于一個領(lǐng)域，但它現(xiàn)在要擴大自己的業(yè)務(wù)量，從研發(fā)設(shè)計到沿創(chuàng)新鏈拓展布局，做科技金融也好，做創(chuàng)業(yè)孵化也好，也包括從核心層延伸到支撐層去拓展自己的業(yè)務(wù)體系，這是一個集成化的趨勢。
第三個是業(yè)務(wù)模式的變化，從之前的第二三方逐漸往第四方去轉(zhuǎn)變。怎么來理解？現(xiàn)在的科技服務(wù)業(yè)它的對象主要是甲方和乙方的這樣一個關(guān)系，現(xiàn)在逐漸的轉(zhuǎn)變成整合資源的第三方服務(wù)商，再向集合第三方資源的第四方平臺型服務(wù)商去轉(zhuǎn)變，更加注重營造科技服務(wù)業(yè)的產(chǎn)業(yè)和服務(wù)生態(tài)圈，比如說地方的科技大市場。
第四個是信息渠道的變化，從線下到線上線下結(jié)合的一個方式。未來會呈現(xiàn)一個什么樣的趨勢？就是一部分通用性的業(yè)務(wù)在線上去解決，然后深度的個性化的業(yè)務(wù)，在線下去服務(wù)。那么對于地方發(fā)展科技服務(wù)業(yè)的啟示有三點：一是是要根據(jù)地方重點產(chǎn)業(yè)引進專業(yè)化的服務(wù)機構(gòu)；二是要發(fā)展多元的科技服務(wù)業(yè)，注重搭建產(chǎn)業(yè)和服務(wù)的生態(tài)圈；三是要注重這種線上平臺的搭建。
二、五大科技服務(wù)業(yè)發(fā)展特征
下面，為了更好的理解科技服務(wù)業(yè)，我重點針對科技服務(wù)里面的五大重點領(lǐng)域做一個詳細的闡述。
1、研發(fā)設(shè)計服務(wù)業(yè)
首先是研發(fā)設(shè)計服務(wù)業(yè)，它主要包含兩部分內(nèi)容，一個是研發(fā)服務(wù)，包含科學(xué)工程研發(fā)服務(wù)、農(nóng)業(yè)研發(fā)服務(wù)和醫(yī)學(xué)領(lǐng)域的研發(fā)服務(wù)，一個是設(shè)計服務(wù)，包含工程設(shè)計和工業(yè)設(shè)計。
目前這些主體形成了兩大業(yè)務(wù)模式，第一個是自身研發(fā)形成的IP授權(quán)服務(wù)，比如高通公司賣的芯片專利許可等。第二個是研發(fā)外包服務(wù)，它主要是通過委托研發(fā)和合作研發(fā)的方式提供的外包服務(wù)。
在這個產(chǎn)業(yè)里面主要有三類主體：第一類是研發(fā)服務(wù)類的企業(yè)，主要包括大型企業(yè)剝離原有研發(fā)設(shè)計部門另起爐灶，或者產(chǎn)學(xué)研合作成立的企業(yè)法人類研發(fā)機構(gòu)。提供服務(wù)的方式主要是研發(fā)外包為主的，少量有這種授權(quán)的IP授權(quán)服務(wù)。第二類是科研事業(yè)單位，包括產(chǎn)業(yè)技術(shù)研究院、高校實驗室和研究所等，產(chǎn)業(yè)技術(shù)研究院更多的是聚焦于產(chǎn)業(yè)的共性技術(shù)研究，高校的實驗室和研究所更多聚焦于前沿的技術(shù)研發(fā)。第三類是科技類的社會組織，主要是不以盈利為目的的產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟等，在整個研發(fā)設(shè)計服務(wù)來講，它的比例是比較少的。
從未來的趨勢看，首先是資源開放共享，因為研發(fā)設(shè)計的高進入門檻、高壁壘的特性，各個地方強調(diào)要實現(xiàn)科技裝置的資源共享，同時也出現(xiàn)了一些新興的業(yè)態(tài)，比如像共享研發(fā)實驗室、儀器設(shè)備的共享平臺等。其次是服務(wù)外包，因為社會分工的不斷細化，有一些重點行業(yè)的研發(fā)投入不斷增加，像生物醫(yī)藥和高端裝備制造等領(lǐng)域的研發(fā)外包，將會有很大的發(fā)展空間。
2、技術(shù)轉(zhuǎn)移轉(zhuǎn)化服務(wù)業(yè)
第二個產(chǎn)業(yè)是技術(shù)轉(zhuǎn)移轉(zhuǎn)化服務(wù)業(yè)，它主要是發(fā)生在小試中試到成果化的階段，具有高風(fēng)險、大投資、長周期的特點。我國的技術(shù)轉(zhuǎn)移轉(zhuǎn)化還處于發(fā)展的初級階段，目前的科技轉(zhuǎn)化率只有10%，明顯低于發(fā)達國家40%的水平。
目前我國形成了機構(gòu)、聯(lián)盟、平臺這樣的組織體系，可以提供多樣化的服務(wù)。機構(gòu)主要是一個服務(wù)主體，包括大學(xué)、科研機構(gòu)、企業(yè)等。聯(lián)盟主要是由高校、科研院所、政府牽頭設(shè)立的，主要的目的是為了促進成果的轉(zhuǎn)化，比如京津冀的技術(shù)人員聯(lián)盟等。第3個就是平臺類的，主要是由政府搭建的第4方服務(wù)平臺。這些組織機構(gòu)提供像技術(shù)評估、技術(shù)推廣、需求搜索一直到溝通審核這樣一攬子服務(wù)，它的核心價值就在于能夠促進供需雙方的需求高效對接，提高我國的科技成果轉(zhuǎn)化率。
從主體類型來講，按照運作模式可以分為三類，各有優(yōu)劣。第一類是科研高?？蒲袉挝蛔栽O(shè)的機構(gòu)，它的優(yōu)點是官方資源及信用背書，不足之處在于它可能只是簡單的一個牽線搭橋的作用。第二類是政府引導(dǎo)成立的機構(gòu)，包括地方技術(shù)大市場、技術(shù)交易所等，它的優(yōu)點是信用和品牌背書，不足之處主要是做一些信息搜集、技術(shù)合同登記等服務(wù)性的工作，干預(yù)市場交易的能力是比較弱的。第三類是民營第三方中介機構(gòu)，它的優(yōu)勢在于供需的對接可以深入，服務(wù)也比較靈活，可以服務(wù)于全國，不足之處在于企業(yè)比較弱小，而且缺乏品牌背書，全流程的服務(wù)能力是比較弱的。
那么正是因為各個主體之間有這種優(yōu)劣勢，并且它們的優(yōu)劣勢是可以互補的，所以我們預(yù)判體制內(nèi)外的結(jié)合是一種趨勢。目前從國家的政策角度來講是鼓勵的，包括地方政府也在積極探尋與技術(shù)轉(zhuǎn)移機構(gòu)的合作，而且像這種政企合作已取得非常不錯的成績。比如深圳龍崗區(qū)技術(shù)轉(zhuǎn)移中心，它是由龍崗區(qū)科技創(chuàng)新局和科易網(wǎng)合作的，科易網(wǎng)負責(zé)運營，政府主要提供資源與信用背書，目前技術(shù)轉(zhuǎn)移中心上線了三年，取得非常不錯的成績，已有1萬多次的智能推薦，技術(shù)交易合同金額達到了4.6億，也促成了不少的項目落地。
3、創(chuàng)業(yè)孵化服務(wù)業(yè)
第三個產(chǎn)業(yè)是創(chuàng)業(yè)孵化服務(wù)業(yè)，它的內(nèi)涵核心是服務(wù)，而不是地產(chǎn)開發(fā)，講究一個長期化的精耕細作。目前這個行業(yè)競爭還是非常激烈的，我國創(chuàng)業(yè)載體數(shù)量居全世界第一，孵化器數(shù)量超過5000個。2016年之后，老牌的一些孵化器陸續(xù)倒閉，而外資的孵化器紛紛進入中國，意味著這個行業(yè)已經(jīng)進入一個優(yōu)勝劣汰的關(guān)鍵期。
（1）主體類型
目前行業(yè)的主體類型，呈現(xiàn)民營、國有兩大陣營，民營為絕對的玩家，包括地產(chǎn)企業(yè)、科技企業(yè)等多類主體。它的空間載體主要有三大類——眾創(chuàng)空間、孵化器以及加速器，它們的共同特點是為初創(chuàng)團隊和創(chuàng)業(yè)個人提供包括辦公場地、社交空間、外包服務(wù)等多維度的服務(wù)體系，不同點是在于硬件、運營面積以及服務(wù)對象等。比如說眾創(chuàng)空間，主要是服務(wù)于創(chuàng)立前創(chuàng)和業(yè)初期的企業(yè)；加速器主要是推動產(chǎn)業(yè)化的，它的硬件條件要求比較高，入駐門檻也比較高。所以看得出來，這三大空間載體是各有特色的。
（2）發(fā)展問題
目前這個行業(yè)遇到了三大共性問題：
第一是服務(wù)鏈條短、產(chǎn)業(yè)孵化弱。我國提出了要建立創(chuàng)業(yè)苗圃、孵化器、加速器到產(chǎn)業(yè)園這樣全鏈條的孵化體系，但是在很多的城市，特別是欠發(fā)達的地區(qū)，他們更多的是關(guān)注孵化器這個領(lǐng)域，在前端的創(chuàng)業(yè)苗圃以及后端的加速器，布局非常弱，銜接很弱。
第二是整個企業(yè)的盈利能力還是比較弱的，目前主要是靠財政補貼，房租成為主要的盈利模式，在新三板上市的孵化服務(wù)企業(yè)當中，大部分的營收不足2000萬，超過半數(shù)的孵化器中，政府補助占凈利潤的比例超過了50%。換句話來說，這樣的企業(yè)沒有多少獨立的自主盈利能力。
第三是資源的整合力還比較弱，服務(wù)能力也是比較弱的。
（3）未來趨勢
總體看來，整個創(chuàng)業(yè)孵化服務(wù)業(yè)的轉(zhuǎn)型迫在眉睫，未來它應(yīng)該朝什么樣的區(qū)域去轉(zhuǎn)型，有什么好的盈利模式可以借鑒，通過分析行業(yè)的代表企業(yè)，我們可以得到一些啟示。
第一個是從盈利模式來講，未來還是要回歸服務(wù)的本質(zhì)，中庸的盈利模式將被拋棄，企業(yè)將根據(jù)自身的優(yōu)勢資源以服務(wù)為中心，確定租工位、做投資兩選一的盈利模式。比如說創(chuàng)富港的模式，是將二房東的模式做到極致，把賺租金這個錢做到最好，把成本管控到足夠低，就賺服務(wù)和租賃的錢；要不就向蘇河匯模式看齊，轉(zhuǎn)向做服務(wù)和投資的模式，一邊做這種技術(shù)服務(wù)和增值服務(wù)，一邊不斷的去投資和孵化一些企業(yè)，賺投資孵化的收益。
第二個是從運營模式來講，目前已經(jīng)進入孵化器縱深發(fā)展階段，聚焦細分領(lǐng)域做生態(tài)，將大展宏圖。2020年國家科技企業(yè)孵化器名單中，專業(yè)的孵化器占比45%，而且這個比重還在不斷的增加，也涌現(xiàn)了像洪泰智造工廠這樣的專業(yè)孵化器，主要是聚焦某一個領(lǐng)域提供個性化、精細化的服務(wù)，構(gòu)建智造工廠+產(chǎn)業(yè)基金+創(chuàng)新平臺+制造社區(qū)等的服務(wù)體系，助推整個產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。
4、科技金融服務(wù)業(yè)
目前我國的科技金融服務(wù)業(yè)主要有4大主體共同參與，政府、科技金融供給方、科技金融的需求方以及科技金融的服務(wù)提供商，政府主要是扮演護航者的角色，把交易的宏觀環(huán)境調(diào)控好；金融方包括銀行、PVC、科技保險以及科技金融市場以及個人等主體，提供銀行信貸、政府引導(dǎo)基金等產(chǎn)品；金融產(chǎn)品需求方主要是一些高科技企業(yè)；而科技金融的服務(wù)提供商，最大的價值是為了解決供需雙方信息不對稱的問題，包含擔保機構(gòu)、信用評級機構(gòu)等機構(gòu)主體。
目前科技金融產(chǎn)品可以覆蓋各個階段的企業(yè)，各有側(cè)重點，比如說政府引導(dǎo)基金側(cè)重于企業(yè)的初創(chuàng)階段，創(chuàng)業(yè)風(fēng)險投資側(cè)重于初創(chuàng)階段和成長階段的企業(yè)，目前創(chuàng)業(yè)風(fēng)險投資的交易額在我國是不斷擴大的。第三個是科技保險，主要是服務(wù)于企業(yè)成長和成熟階段，為它們的研發(fā)和生產(chǎn)經(jīng)營過程給予保障，比如像研發(fā)責(zé)任險、專利險等。第四個是科技信貸，主要是服務(wù)于成熟的企業(yè)，目前的趨勢是與創(chuàng)業(yè)風(fēng)險投資機構(gòu)發(fā)展投貸聯(lián)動的模式，進而開發(fā)出能夠覆蓋初創(chuàng)期、成長期、成熟階段的企業(yè)全生命周期的金融產(chǎn)品。
5、知識產(chǎn)權(quán)服務(wù)業(yè)
目前知識產(chǎn)權(quán)服務(wù)業(yè)是作為一個國家戰(zhàn)略而出現(xiàn)的，十四五規(guī)劃提出了要毫不動搖地實施知識產(chǎn)權(quán)強國戰(zhàn)略，要推動知識產(chǎn)權(quán)服務(wù)主體進一步做大做強。目前整個行業(yè)的主體主要是聚焦于專利和商標兩大業(yè)務(wù)，以基礎(chǔ)性的服務(wù)為主，在中高端的運營、預(yù)警風(fēng)險等服務(wù)還比較少，特別是像涉外知識產(chǎn)權(quán)等是欠缺較多的。
從未來趨勢看，一方面它的業(yè)務(wù)內(nèi)容要向中高端發(fā)展，另一方面隨著新興技術(shù)的發(fā)展，去中心化的平臺化成為重要的服務(wù)模式，涌現(xiàn)了各類的平臺主體，比如說火名網(wǎng)、權(quán)大師、匯桔網(wǎng)等，而行業(yè)獨角獸匯桔網(wǎng)的出現(xiàn)也代表著，平臺類知識產(chǎn)權(quán)服務(wù)業(yè)的春天正在到來。
三、科技服務(wù)業(yè)的集聚模式及典型園區(qū)
一個地方要發(fā)展科技服務(wù)業(yè)，要實現(xiàn)產(chǎn)業(yè)的集聚，需要三大支撐因素，第一個是政策環(huán)境，第二個是資源基底，第三個是要有企業(yè)需求有業(yè)務(wù)布局。良好的政策環(huán)境提供一個保障；資源基底包括城市的條件、科創(chuàng)資源，如人才、高校、實驗機構(gòu)等，提供基本的引力；而這個地方究竟有沒有科創(chuàng)服務(wù)的需求，是其內(nèi)生原動力，三力合一共同推動產(chǎn)業(yè)的集聚。
1、三大梯隊布局
在三力驅(qū)動下，目前我國科技服務(wù)業(yè)形成了一些明顯的分布特點。
從全國的視角來看，在沿海發(fā)達的城市，由東向西、由南向北遞減，形成了三大梯隊。第一個梯隊像北京、廣東、江蘇、浙江、上海等領(lǐng)跑全國，北京的營業(yè)收入是領(lǐng)跑全國的，主要就是北京豐富的政策資源、眾多的高校科研資源以及濃厚的創(chuàng)新氛圍，所以它的需求相對來說比較多。而江蘇、浙江區(qū)域制造業(yè)的基礎(chǔ)非常雄厚，它的需求量是非常廣的，所以能夠吸引這些企業(yè)來集聚。第二梯隊是山東、四川這些經(jīng)濟較發(fā)達的區(qū)域，第三梯隊就是一些經(jīng)濟比較弱的區(qū)域。
從省內(nèi)的視角來看，目前呈現(xiàn)向省域中心城市集聚輻射帶動周邊發(fā)展的態(tài)勢，比如說廣東省的廣州、深圳兩個市，從業(yè)人數(shù)就占了全省的68%，貢獻了74%的營業(yè)收入；而江蘇省更為明顯，蘇南的集聚度明顯高于蘇北，南京一個市就占了全省42%的營業(yè)收入，所以這個馬太效應(yīng)是非常明顯的。
2、兩種集聚模式
在這樣的態(tài)勢下，我們研究了這個行業(yè)的集聚模式，主要有混合型集聚和專業(yè)性集聚兩種。混合型集聚就是指多個領(lǐng)域的企業(yè)主體匯聚在一起，這些主體的規(guī)模比較小，單領(lǐng)域的機構(gòu)數(shù)量也比較少，可能是一棟樓就可以覆蓋到。主要選址是在高新區(qū)、經(jīng)開區(qū)這些貼近市場區(qū)域的地方，主要是解決科創(chuàng)服務(wù)最后一公里的需求集聚模式，包括提供全行業(yè)的科創(chuàng)服務(wù)綜合體、某個細分領(lǐng)域的科創(chuàng)服務(wù)綜合體等。
第二個模式是專業(yè)型集聚模式，它主要是服務(wù)于某一個特定領(lǐng)域的機構(gòu)為主，龍頭帶動構(gòu)建服務(wù)生態(tài)，一般選址在交通通達性較好的區(qū)域，有高鐵、機場、高速等，圍繞當?shù)氐膹妱莓a(chǎn)業(yè)而設(shè)立，服務(wù)范圍會更廣。一般來說是省市級大區(qū)域集聚模式，比如說研發(fā)設(shè)計產(chǎn)業(yè)集群、檢驗檢測園、創(chuàng)新孵化園等。
3、典型案例鏈接
（1）南京江寧科技創(chuàng)新中心
南京江寧科技創(chuàng)新中心是一個科創(chuàng)服務(wù)綜合體，它是由江寧科技局主導(dǎo)的，體量有3萬多方，涵蓋的功能包括技術(shù)轉(zhuǎn)移、科技金融、技術(shù)交易、成果展示、科技咨詢、創(chuàng)業(yè)孵化等一站式的綜合科技服務(wù)，它的一樓是科技服務(wù)大廳，2樓是科技成果展示中心，3樓4樓主要是創(chuàng)業(yè)孵化，5樓以上是辦公區(qū)域。
（2）臺州智能馬桶產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新服務(wù)綜合體
這個項目的背景是，2017年浙江省提出要建立特定行業(yè)的產(chǎn)創(chuàng)服務(wù)綜合體，而臺州市的智能馬桶產(chǎn)業(yè)規(guī)模占全國的半壁江山，且這個產(chǎn)業(yè)面臨轉(zhuǎn)型升級發(fā)展的需求。這個項目體量有1.3萬方，提供的服務(wù)包含研發(fā)、設(shè)計、檢測、金融、科創(chuàng)孵化、專利保護等，當時因為臺州市的科創(chuàng)資源比較少，所以當?shù)卣⒘司€上的資源開放平臺，打開一個供需對接的通道，來彌補臺州市自身客商資源不足的問題。
（3）廣州經(jīng)開區(qū)知識產(chǎn)權(quán)服務(wù)園區(qū)
廣州經(jīng)開區(qū)知識產(chǎn)權(quán)服務(wù)園區(qū)是一個專業(yè)性集聚園區(qū)，當時的背景是廣州市有很多的中小科創(chuàng)企業(yè)，對知識產(chǎn)權(quán)的需求是比較強烈的，也考慮到廣州市的知識產(chǎn)權(quán)服務(wù)比較分散，所以提出要打造一個知識產(chǎn)權(quán)服務(wù)園區(qū)。它的體量有78萬方，提出了要立足廣東、輻射華南、示范全國的發(fā)展愿景。它的功能方面規(guī)劃了四大功能區(qū)16大重點項目，涵蓋行政辦公孵化、教育培訓(xùn)、會議展示、文化休閑等多種功能，要打造覆蓋代理、咨詢、商用化、交易、融資等全周期服務(wù)鏈的知識產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新賦能基地。
（4）襄陽檢驗檢測認證產(chǎn)業(yè)園
最后一個案例是襄陽檢驗檢測認證產(chǎn)業(yè)園，這個項目位于湖北襄陽，總建筑面積有36萬方，啟動一年就已吸引38家企業(yè)入駐，目前它的輻射范圍比較廣，覆蓋鄂西北及漢江流域的諸多企業(yè)。它的功能方面規(guī)劃了四大檢測區(qū)、五大中心，計劃打造成集研發(fā)設(shè)計孵化、檢驗檢測認證、標準研修、培訓(xùn)考試等功能為一體的國家檢驗檢測高技術(shù)服務(wù)集聚區(qū)。
4、發(fā)展策略總結(jié)
最后做一個策略總結(jié)，簡單來講就是要因地制宜，根據(jù)區(qū)域的發(fā)展條件制定相應(yīng)的發(fā)展策略。地方在發(fā)展科技服務(wù)業(yè)的時候，應(yīng)該剖析一下自身的資源條件，比如說交通怎么樣、有沒有貼近市場、企業(yè)的基礎(chǔ)怎么樣、人才儲備怎么樣，有條件的進行資源配置，沒有條件的就需要去創(chuàng)造引進。
基于這兩條路徑，我們總結(jié)了4個方面的策略：第一就是人才支撐，要進行人才的培訓(xùn)，搭建交流合作的平臺。第二要注重創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)氛圍的營造，特別是在欠發(fā)達的地區(qū)，可以優(yōu)先構(gòu)建創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)平臺、技術(shù)研發(fā)平臺，增強區(qū)域的創(chuàng)新活力，為引入專業(yè)機構(gòu)奠定良好的服務(wù)基礎(chǔ)。第三要出臺相應(yīng)的產(chǎn)業(yè)政策。第四要加強資源的整合與共享，一方面要打造線上的共享平臺，線上的創(chuàng)新服務(wù)聯(lián)盟，另一方面要鼓勵本地大企業(yè)開放自己的科技創(chuàng)新資源，來帶動整個區(qū)域的創(chuàng)新發(fā)展。
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