截至2021年底,我國共有2779個(gè)開發(fā)區(qū),其中國家級經(jīng)開區(qū)230個(gè),國家級高新區(qū)有168個(gè),國家級海關(guān)特殊監(jiān)管區(qū)也有169個(gè)。如今,越來越多的開發(fā)區(qū)意識到,自身的發(fā)展離不開頂層規(guī)劃,做好開發(fā)區(qū)的戰(zhàn)略規(guī)劃,才能讓自己走的越快越好。開發(fā)區(qū)搞戰(zhàn)略規(guī)劃,必須正確應(yīng)對最新宏觀背景和形勢,同時(shí)也要對全國開發(fā)區(qū)的發(fā)展格局有一定的認(rèn)識。
一、規(guī)劃環(huán)境
1、宏觀背景形勢
從國際來看,有三個(gè)利空情況必須面對。
①經(jīng)濟(jì)復(fù)蘇分化,世界經(jīng)濟(jì)陷入低迷期。
②國際環(huán)境復(fù)雜,全球產(chǎn)業(yè)鏈加速重構(gòu),作為全球制造工廠的中國,目前面臨越南、印度等新興經(jīng)濟(jì)體低端制造擠壓和發(fā)達(dá)國家高端制造回流雙重壓力。
③疫情疊加戰(zhàn)爭,國際供應(yīng)鏈遭受威脅,出現(xiàn)了國際物流體系中斷、大宗商品價(jià)格暴漲、原材料供應(yīng)鏈?zhǔn)艿骄薮蟠驌?,國際形勢的不確定性,將給開發(fā)區(qū)對外開放和經(jīng)濟(jì)發(fā)展帶來很大的風(fēng)險(xiǎn)和挑戰(zhàn)。
從國內(nèi)來看,需要重視5個(gè)方面的形勢變化。
①國內(nèi)國際雙循環(huán)。綜合來看,國內(nèi)大循環(huán)要從科技內(nèi)循環(huán)、傳統(tǒng)經(jīng)濟(jì)內(nèi)循環(huán)、消費(fèi)內(nèi)循環(huán)三個(gè)維度進(jìn)行提升,涉及到硬科技、新基建、進(jìn)口替代、出口轉(zhuǎn)內(nèi)需、海外消費(fèi)回流、本土品牌崛起等關(guān)鍵詞,國際大循環(huán)則是要繼續(xù)擴(kuò)大開放、重塑經(jīng)貿(mào)格局和吸引全球要素集聚,要求開發(fā)區(qū)重點(diǎn)關(guān)注國際合作、中國智造、營商環(huán)境和技術(shù)與數(shù)據(jù)市場化改革等內(nèi)容。
②區(qū)域發(fā)展大框架。目前國內(nèi)已經(jīng)形成的“1234”區(qū)域發(fā)展大框架。一是一帶一路;二是兩大經(jīng)濟(jì)帶戰(zhàn)略,包括長江經(jīng)濟(jì)帶和黃河經(jīng)濟(jì)帶;三是三大城市群,京津冀協(xié)同發(fā)展的要義是建設(shè)以首都為核心的世界級城市群、強(qiáng)調(diào)首都功能疏解;四是推動(dòng)四大板塊發(fā)展,包括西部大開發(fā)、東北振興強(qiáng)、中部地區(qū)高質(zhì)量發(fā)展、東部率先發(fā)展。開發(fā)區(qū)搞自己的戰(zhàn)略規(guī)劃,要充分考慮自身所處的板塊和戰(zhàn)略目標(biāo)。
③科技強(qiáng)國新時(shí)代。開發(fā)區(qū)是科技強(qiáng)國戰(zhàn)略的重要承載主體,其頂層設(shè)計(jì)必須考慮其在科技領(lǐng)域中的戰(zhàn)略定位和戰(zhàn)略路徑問題,譬如,在哪些前沿領(lǐng)域進(jìn)行攻關(guān),建設(shè)哪些重大科技平臺,如何發(fā)揮開發(fā)區(qū)的引導(dǎo)作用促進(jìn)企業(yè)創(chuàng)新能力提升。
④雙碳發(fā)展新理念。國家把“深度調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)”作為實(shí)現(xiàn)碳達(dá)峰、碳中和的重要途徑和重大任務(wù),對產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)優(yōu)化升級提出了明確要求。貫徹雙碳國家戰(zhàn)略,開發(fā)區(qū)的戰(zhàn)略規(guī)劃必須考慮自身在能源供給側(cè)和需求側(cè)的變革,推廣可再生能源、提高電氣化率,推進(jìn)工業(yè)和建筑節(jié)能以及生產(chǎn)減排。
⑤金融支持穩(wěn)增長。這是目前有利的國內(nèi)形勢,是國家為了應(yīng)對疫情和經(jīng)濟(jì)下行的壓力,出臺了多項(xiàng)金融支持政策。包括降準(zhǔn)降息保增長,專項(xiàng)政策保企業(yè),重大設(shè)施保發(fā)展等等,危中有機(jī),開發(fā)區(qū)的戰(zhàn)略規(guī)劃要充分抓住舉國金融支持的重大機(jī)遇。
2、開發(fā)區(qū)的格局
從統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)來看,東部沿海區(qū)域產(chǎn)業(yè)園區(qū)分布密集且總體發(fā)展水平較高,東部沿海國家級開發(fā)區(qū)數(shù)量占比近一半,為47%,各級別開發(fā)區(qū)數(shù)量占總體比重為38%,尤其是在發(fā)展質(zhì)量上,東部沿海地區(qū)的經(jīng)開區(qū)TOP30數(shù)量占比達(dá)到67%。

從產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移情況來看,我國開發(fā)區(qū)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移正在向多元化發(fā)展,一是圈層式的產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移,各大中心城市為核心的圈層化產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移不斷深化,產(chǎn)業(yè)內(nèi)部騰挪和產(chǎn)業(yè)下沉及新增投資,大量制造企業(yè)從一二線城市走進(jìn)三四線城鎮(zhèn);二是跨區(qū)域產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移:包括北上——珠三角地區(qū)轉(zhuǎn)向長三角地區(qū),再轉(zhuǎn)向環(huán)渤海地區(qū);西進(jìn)——東部沿海地區(qū)轉(zhuǎn)向中西部地區(qū);南下:環(huán)渤??萍籍a(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)向長三角地區(qū)。

二、戰(zhàn)略審計(jì)
在了解了開發(fā)區(qū)做戰(zhàn)略規(guī)劃的背景和形勢之后,我們可站在全國、全球的高度,來思考開發(fā)區(qū)的戰(zhàn)略。開發(fā)區(qū)要做戰(zhàn)略規(guī)劃,首先就要對開發(fā)區(qū)進(jìn)行戰(zhàn)略審計(jì),來看看開發(fā)區(qū)發(fā)展的如何。開發(fā)區(qū)的戰(zhàn)略設(shè)計(jì),主要涉及4個(gè)維度的重新研判,以及5個(gè)方面的重新定位。

研判內(nèi)容包括——
1、條件維度主要審視自身優(yōu)勢利用情況,研判自身所處發(fā)展階段;
2、政策維度主要審視開發(fā)區(qū)是否落實(shí)了國家政策要求;
3、區(qū)域維度則主要審視開發(fā)區(qū)融入?yún)^(qū)域發(fā)展格局和利用區(qū)域共享資源的情況;
4、競爭維度首先是判定誰是開發(fā)區(qū)同級別的競爭對手,研判開發(fā)區(qū)面臨的競爭形勢,總結(jié)應(yīng)對競爭的策略是否持續(xù)有效。
上述幾個(gè)維度,以發(fā)展階段的研判最為重要。發(fā)展階段的演進(jìn)迭代,將直接影響開發(fā)區(qū)的價(jià)值定位、產(chǎn)業(yè)定位和目標(biāo)定位,進(jìn)而影響功能定位和策略定位。
早些年起步階段的開發(fā)區(qū),主要目標(biāo)在于實(shí)現(xiàn)產(chǎn)出,拉動(dòng)經(jīng)濟(jì)增長,確實(shí)經(jīng)常出現(xiàn)“撿到籃子就是菜”的情況。當(dāng)然現(xiàn)在看來也并不可取。還是要長遠(yuǎn)謀劃,高遠(yuǎn)定位,厚積薄發(fā)。
近些年有相當(dāng)基礎(chǔ),處于快速發(fā)展階段的開發(fā)區(qū),主要目標(biāo)在于發(fā)展產(chǎn)業(yè),培育有競爭力的特色產(chǎn)業(yè)集群,力求改觀“有企業(yè)無產(chǎn)業(yè)”的情況。
一些發(fā)達(dá)地區(qū)的開發(fā)區(qū),尤其是像中關(guān)村、深圳高新區(qū)和張江,主要目標(biāo)旨在創(chuàng)新研發(fā)產(chǎn)品,為世界貢獻(xiàn)中國創(chuàng)造的產(chǎn)品。而不能再僅僅滿足作為“世界工廠”和“生產(chǎn)車間”。
三、規(guī)劃理念
由于國內(nèi)外形勢的變化,以及我國開發(fā)區(qū)自身的成長,當(dāng)然也包括成長帶來的諸多問題。普遍看來,我們開發(fā)區(qū)都需要秉持一些新的發(fā)展理念,對自身戰(zhàn)略進(jìn)行重塑。
1、是產(chǎn)業(yè)邏輯要變
從以前低成本承接產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移,滿足成熟產(chǎn)品的產(chǎn)能擴(kuò)張需求,變?yōu)楸憬莼瘽M足“高科技產(chǎn)品、高附加值企業(yè)“迅速創(chuàng)新擴(kuò)張的需求。
2、空間邏輯要變
以前新增用地主要靠擴(kuò)區(qū)的邏輯,現(xiàn)在必須靠盤活存量低效用地的邏輯。這個(gè)是國家政策要求,前面見過。
3、產(chǎn)業(yè)客商邏輯要變
以前一門心思招世界五百強(qiáng),考核外資招引成果的邏輯要變一變了,必須重視挖掘,乃至主要依靠國內(nèi)產(chǎn)業(yè)客商的投資需求
4、產(chǎn)業(yè)園區(qū)的投資邏輯要變
盡可能吸引社會(huì)資本參與開發(fā)區(qū)方方面面的開發(fā)和運(yùn)營,政府不要“大包全攬”,這也是政策的引導(dǎo)方向。
5、成本邏輯要變
從以前簡單追求一次性提供低的要素成本,變?yōu)榇蛟炀C合綜合低的開發(fā)區(qū),尤其是在項(xiàng)目固定投資折舊期限內(nèi)加總綜合成本最低,才有真正的發(fā)展競爭力。
6、運(yùn)營邏輯要變
開發(fā)區(qū)要改變“征地、基建和賣地”的開發(fā)思維,要以平臺經(jīng)濟(jì)的思維為入駐開發(fā)區(qū)的企業(yè)盡心服務(wù),通過良好的運(yùn)營服務(wù),實(shí)現(xiàn)與入駐企業(yè)的共贏可持續(xù)發(fā)展
在這些新發(fā)展理念的指導(dǎo)下,我國開發(fā)區(qū)應(yīng)該結(jié)合自身情況,嘗試追求新的價(jià)值定位:第一是做產(chǎn)業(yè)升級的推動(dòng)者,第二是做前沿科技的轉(zhuǎn)化者,第三是做城市發(fā)展的引領(lǐng)者,第四是做人才創(chuàng)業(yè)的支持者,接下來我們逐一闡述其內(nèi)涵。

四、戰(zhàn)略重塑
開發(fā)區(qū)可以從以下四大方面,探討自身的戰(zhàn)略角色定位問題。
1、做產(chǎn)業(yè)升級推動(dòng)者
產(chǎn)業(yè)升級的推動(dòng)者內(nèi)涵非常豐富,我們總結(jié)下來大概有7點(diǎn):
一是推動(dòng)產(chǎn)業(yè)高端化發(fā)展,通過產(chǎn)品技術(shù)升級、品牌服務(wù)升級來實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)鏈向高端延伸;
二是推動(dòng)產(chǎn)業(yè)智能改造,利用工業(yè)4.0技術(shù),打造智能化、柔性化和開放化OEM平臺;
三是推動(dòng)產(chǎn)業(yè)循環(huán)發(fā)展、綠色發(fā)展,實(shí)現(xiàn)循環(huán)經(jīng)濟(jì)效益;
四是推動(dòng)產(chǎn)業(yè)組織創(chuàng)新,基于互聯(lián)網(wǎng)+技術(shù)和模式,引導(dǎo)和支持重構(gòu)產(chǎn)業(yè)組織生態(tài)的努力;
五是推動(dòng)培育科創(chuàng)經(jīng)濟(jì),營造有利于科技創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新的營商環(huán)境;
六是推動(dòng)服務(wù)經(jīng)濟(jì)發(fā)展,積極探索服務(wù)業(yè)擴(kuò)大開放的舉措;
七是推動(dòng)創(chuàng)意經(jīng)濟(jì)發(fā)展,促進(jìn)文化與科技融合發(fā)展。

2、做前沿科技轉(zhuǎn)化者
有條件的開發(fā)區(qū),尤其是我國東部發(fā)達(dá)地區(qū)和一些人才密度高的省會(huì)城市高新區(qū),要努力定位于做前沿科技的轉(zhuǎn)化者。通過打造專業(yè)委員會(huì)、科技交易、聯(lián)合實(shí)驗(yàn)室、大數(shù)據(jù)、企業(yè)支持等五大平臺,為國內(nèi)外科創(chuàng)企業(yè)、科研院所、研發(fā)機(jī)構(gòu)等創(chuàng)新主體,打通商業(yè)轉(zhuǎn)化機(jī)制,提供權(quán)威評估、標(biāo)準(zhǔn)認(rèn)證、產(chǎn)權(quán)交易、知識產(chǎn)權(quán)保護(hù)、轉(zhuǎn)化政策支撐等服務(wù),推動(dòng)前沿科技成果的產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)化。

3、做城市發(fā)展引領(lǐng)者
開發(fā)區(qū)要做城市發(fā)展的引領(lǐng)者。主要表現(xiàn)在三個(gè)方面:
其一要堅(jiān)持產(chǎn)城融合的發(fā)展理念,以終為始,實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)、生活和生態(tài)三生平衡,徹底解決開發(fā)區(qū)職居不平衡、生活配套不完善的問題。
其二是要強(qiáng)化低碳智慧的技術(shù)應(yīng)用,利用開發(fā)區(qū)相對“空白”的建設(shè)條件,從地上到地下,從建設(shè)到使用,大量推行低碳智慧技術(shù),建設(shè)和運(yùn)營一座零碳智慧城區(qū),為老城市改造做示范。
其三是要努力營造“獨(dú)具一格的特色風(fēng)貌”,在城市特色風(fēng)貌營造上,想方設(shè)法打破“千城一面”的格局,既要?jiǎng)?chuàng)造性地傳承本地歷史文化,更要?jiǎng)?chuàng)造現(xiàn)代以及未來的城市新風(fēng)貌。

4、做人才創(chuàng)業(yè)支持者
開發(fā)區(qū)要做人才創(chuàng)業(yè)的支持者。隨著時(shí)代發(fā)展,創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)人才的需求已經(jīng)不僅僅是基礎(chǔ)的物質(zhì)需求,還需要有更高階的精神需求。開發(fā)區(qū)在吸引人才就業(yè)創(chuàng)業(yè)方面,要充分考慮人才需求的變化,不僅要解決基礎(chǔ)住房需求,還需要考慮高層次人才生活需求,如高端文化設(shè)施、先進(jìn)醫(yī)療教育設(shè)施、社交空間等等。在人才最高階的自我價(jià)值實(shí)現(xiàn)層面,要優(yōu)化科技創(chuàng)新的激勵(lì)機(jī)制,強(qiáng)化以產(chǎn)權(quán)、股權(quán)方式激勵(lì)創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新人群。

戰(zhàn)略規(guī)劃問題是開發(fā)區(qū)最重要的頂層問題。我們在考慮戰(zhàn)略規(guī)劃問題是,必須認(rèn)識到以下幾點(diǎn):
1、就當(dāng)下和未來一段時(shí)間,國際形勢都會(huì)比較復(fù)雜,利空因素比較多,開發(fā)區(qū)工作需要更大的智慧來應(yīng)對國際方面的挑戰(zhàn)。
2、就國內(nèi)形勢而言,國內(nèi)循環(huán),科技強(qiáng)國,雙碳戰(zhàn)略是必然的道路,必須迎難而上。區(qū)域發(fā)展大框架全面拉開,金融支持政策力度較大,開發(fā)區(qū)工作不僅要順勢而為,更應(yīng)抓住政策機(jī)遇。
3、不同的開發(fā)區(qū)應(yīng)該認(rèn)清在我國開發(fā)區(qū)陣營中的地位和排名,準(zhǔn)確定位,精準(zhǔn)發(fā)力
4、戰(zhàn)略重塑,開發(fā)區(qū)應(yīng)該秉持一些新的發(fā)展理念:追求創(chuàng)新擴(kuò)張,挖潛存量用地,重視國內(nèi)產(chǎn)業(yè)客商市場,大力引進(jìn)社會(huì)資本共建開發(fā)區(qū),更加注重已入駐企業(yè)運(yùn)營服務(wù),致力于降低企業(yè)運(yùn)營的綜合成本
5、面向未來,開發(fā)區(qū)應(yīng)該一馬當(dāng)先,承擔(dān)起產(chǎn)業(yè)升級推動(dòng)者的責(zé)任,做城市發(fā)展的引領(lǐng)者和人才創(chuàng)業(yè)的支持者。根據(jù)自身情況,確定在前沿科技轉(zhuǎn)化方面的投入力度。






