人才的成長和發(fā)展，不完全取決于“人”的主觀努力，還在很大程度上受外在環(huán)境的影響。相對于一般勞動力而言，人才對外在環(huán)境更為挑剔。作為一種獨特而又無限的資源，人才已經(jīng)成為當今社會經(jīng)濟發(fā)展的核心要素。產(chǎn)業(yè)園區(qū)要想以人才贏得競爭優(yōu)勢，贏得園區(qū)經(jīng)濟的可持續(xù)發(fā)展，就必須構建吸引人才的綜合環(huán)境，其具體由城市環(huán)境、居住環(huán)境、人文環(huán)境、成長環(huán)境和創(chuàng)業(yè)環(huán)境構成。
一、園區(qū)的城市環(huán)境
園區(qū)是人才生產(chǎn)和生活家園，不能只將其作為一個簡單工作的場所，要樹立“經(jīng)營園區(qū)”的思想，配套完善城市功能，打造園區(qū)的城市系統(tǒng)，有條件的園區(qū)，要達到生產(chǎn)與生活功能在園區(qū)內(nèi)全覆蓋。我國很多傳統(tǒng)園區(qū)往往只是充當工作的場所，而不注重城市環(huán)境的打造，這顯然不利于吸引人才。
園區(qū)經(jīng)濟的發(fā)展，在某種程度上既是一個工業(yè)化的過程，也是一個城市化的過程。工業(yè)化與城市化是一個相互促進、相互推動的發(fā)展過程，工業(yè)化是城市化的基礎，城市化又反作用于工業(yè)化。只有高品質(zhì)的城市化，才能支撐高質(zhì)量的工業(yè)化，科技園區(qū)尤為如此。
園區(qū)城市環(huán)境的打造，旨在構建起滿足人才和產(chǎn)業(yè)工人集聚的“生活服務體系”，就是將園區(qū)作為一個城區(qū)，提供城市生活需求的各種服務，如公共交通、商業(yè)配套、安全治理、醫(yī)療衛(wèi)生、基礎教育等等，還需要兼顧城市生態(tài)環(huán)境的建設。園區(qū)的城市功能越完善，環(huán)境品質(zhì)越高，越有利于吸引高端人才集聚，實現(xiàn)高端產(chǎn)業(yè)的集聚發(fā)展。
二、園區(qū)的居住環(huán)境
園區(qū)要通過居住物業(yè)的開發(fā)，改善區(qū)域內(nèi)的生活環(huán)境，吸引中高級人才的集聚，并實現(xiàn)部分流動性人才向常住性人口轉變。人才居住物業(yè)的開發(fā)要具有層次性與結構性。層次性要求針對人才的不同需求開發(fā)不同的物業(yè)形態(tài)，合理建設小戶型、中戶型與大戶型居住空間；結構性則要求開發(fā)區(qū)實現(xiàn)出售類物業(yè)與出租類物業(yè)合理搭配，解決流動性人才與常住性人才的居住問題。
可以建設一批商業(yè)生活環(huán)境良好的居住區(qū)，采用贈送、出租或出售等多種方式滿足各類人才的居住需求。可以建設以服務于流動性人才為主的出租類公寓物業(yè)，并建設以服務于常住性人才的中低檔居住物業(yè)和中高端居住類物業(yè)，如開發(fā)高知人群社區(qū)，引導開發(fā)區(qū)的科技管理人才入住；開發(fā)人才公寓，吸引單身青年科技人才、管理人才入住。
園區(qū)人才居住物業(yè)的開發(fā)可以采用多種模式。管委會可以成立開發(fā)公司，作為開發(fā)區(qū)人才居住物業(yè)的開發(fā)主體；也可以出臺相關優(yōu)惠政策，引導村集體利用閑置土地建設小產(chǎn)權公寓進行出租；還可以引導房地產(chǎn)開發(fā)商，嘗試針對園區(qū)企業(yè)采取定制式開發(fā)人才社區(qū)，增強企業(yè)吸引人才的競爭力。
三、園區(qū)的人文環(huán)境
人的需要有層次之分。特別是人才這一群體，其不可能只滿足于的基本的物質(zhì)需求，還會有更高層次的精神需求。園區(qū)的人文環(huán)境可以給人才帶來極大的磁力，這種磁力吸引的可能會是一大群認同園區(qū)文化的人，而非單個人才。如果能有文化的認同，那么園區(qū)招引人才將會變得相對容易的多。
大學、高校、科研院所等，是構成園區(qū)人文環(huán)境的重要元素。國外知名科技園區(qū)大多是依托高校資源來發(fā)展的，引入科研教育資源，已成為提升園區(qū)人文環(huán)境的重要路徑，深圳高新區(qū)、蘇州工業(yè)園、昆山開發(fā)區(qū)、嘉興科技城等，正在成為新的科教資源的集聚地。
從文化的角度入手，培育園區(qū)特色文化，也是園區(qū)構建吸引人才綜合環(huán)境的重要內(nèi)容。在文化環(huán)境的打造上，園區(qū)首先需要對自身的園區(qū)文化有明確的定位，并力求將文化內(nèi)涵延伸到產(chǎn)業(yè)的發(fā)展中來。從具體操作看，一個是在園區(qū)建設中融入更多的人文元素，比如體現(xiàn)創(chuàng)新文化的建筑、雕塑、景觀小品等，提升整個園區(qū)的文化品味和生機活力；一個是鼓勵各種協(xié)會組織開展豐富多彩的社會活動，如青年聯(lián)誼會、周末PARTY、小型專業(yè)展會、足球友誼賽、戶外拓展運動等，通過這些協(xié)會的各種交流活動促進文化在園區(qū)內(nèi)外傳播。
四、園區(qū)的成長環(huán)境
隨著經(jīng)濟的發(fā)展和競爭的加劇，促使園區(qū)對人的素質(zhì)要求越來越高。不僅要引進人才，更需要激發(fā)“人”的學習熱情，提升“人”的專業(yè)技能和創(chuàng)新能力，從而促進園區(qū)人力資源的不斷升值。
作為一種經(jīng)濟資源，人力資源升值應以市場為導向，以價值創(chuàng)造為核心，促使自身適應并推動經(jīng)濟的發(fā)展。這是市場經(jīng)濟發(fā)展對人力資源升值的客觀要求，同時也是人力資源自身生存與發(fā)展的必然選擇。針對園區(qū)產(chǎn)業(yè)集群發(fā)展的人才需求，引入主題講座、委托培養(yǎng)、訂單培訓、證書教育等培訓方式，都有助于強化人才培訓對產(chǎn)業(yè)發(fā)展和產(chǎn)業(yè)升級的支持。
圍繞重點產(chǎn)業(yè)鏈打造產(chǎn)業(yè)鏈大學，成為開發(fā)區(qū)全產(chǎn)業(yè)鏈運營的重要內(nèi)容。通過產(chǎn)業(yè)鏈大學，可以整合相關產(chǎn)業(yè)協(xié)會、龍頭企業(yè)、知名院校、政府部門、專家智庫等資源，打造針對企業(yè)家、管理人才、技術人才的研習培訓平臺、創(chuàng)新交流平臺和資源對接平臺。產(chǎn)業(yè)鏈大學的主要形式包括面向技術人才的聯(lián)合大學、面向管理人才的管理學院、面向企業(yè)家的企業(yè)家大學等。
案例鏈接：合肥高新區(qū)企業(yè)家大學
合肥高新區(qū)啟動實施了“領航”企業(yè)家培養(yǎng)工程，聯(lián)合中科大、清華、人大、華為等合作單位成立企業(yè)家大學，面向園區(qū)初創(chuàng)企業(yè)及團隊、二次創(chuàng)業(yè)或從事創(chuàng)業(yè)管理工作的企業(yè)決策者等進行開放式辦學，為學員提供精準定制化服務，推動企業(yè)家與政府部門、專家學者、名校名企交流互動，助力企業(yè)創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)、轉型升級。在教學組織上，有常規(guī)授課和實踐教學兩種形式，主要設置七大課程模塊，包括創(chuàng)業(yè)輔導、戰(zhàn)略管理、人力資源、市場拓展、財務資本、科技創(chuàng)新、政策解讀。
五、園區(qū)的創(chuàng)業(yè)環(huán)境
人人都有夢想。夢想的實現(xiàn)既需要自身的努力，同時也離不開外在的機遇。園區(qū)的創(chuàng)業(yè)環(huán)境即可被看作是外在機遇，會被揣有創(chuàng)業(yè)夢想的人所看重，并將其作為創(chuàng)業(yè)的平臺和實現(xiàn)人生的價值階梯。園區(qū)需要為創(chuàng)業(yè)人才提供一個良好的可幫助其實現(xiàn)個人價值的環(huán)境，并通過建立相關機制激發(fā)他們的創(chuàng)業(yè)激情。
園區(qū)創(chuàng)業(yè)環(huán)境的構建可以通過建立創(chuàng)業(yè)服務中心的形式來實現(xiàn)。創(chuàng)業(yè)服務中心主要為人才創(chuàng)業(yè)提供孵化場地、資金資助、輔導服務，以及行政服務、投融資服務和中介咨詢服務體系等。創(chuàng)業(yè)服務中心內(nèi)的公用服務設施，能起到資源共享的效應，從而可為諸多中小型企業(yè)發(fā)展提供良好的啟動運行環(huán)境。
此外，行業(yè)論壇、企業(yè)家講壇、創(chuàng)業(yè)大賽、創(chuàng)業(yè)咖啡、投資俱樂部、投資廣場等主題活動舉辦和創(chuàng)新載體建設，也是構成園區(qū)創(chuàng)業(yè)環(huán)境的重要部分。在創(chuàng)業(yè)服務中心內(nèi)，個人影響力的提升，知名度的擴大以及社會地位的提高，這些都會成為吸引人才的無形之力。
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