產(chǎn)業(yè)園區(qū)作為經(jīng)濟(jì)發(fā)展的核心載體，正迎來從規(guī)模擴(kuò)張到質(zhì)量躍升的關(guān)鍵轉(zhuǎn)折。新質(zhì)生產(chǎn)力以技術(shù)革命性突破、生產(chǎn)要素創(chuàng)新性配置、產(chǎn)業(yè)深度轉(zhuǎn)型升級(jí)為核心特征，成為園區(qū)突破發(fā)展瓶頸、實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展的根本動(dòng)力。產(chǎn)業(yè)園區(qū)需要通過“創(chuàng)新-生態(tài)-數(shù)字”三維驅(qū)動(dòng)的升級(jí)路徑，為新質(zhì)生產(chǎn)力培育提供支撐。
一、創(chuàng)新產(chǎn)業(yè)化與產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新化
創(chuàng)新與產(chǎn)業(yè)的雙向賦能是新質(zhì)生產(chǎn)力的核心生成機(jī)制。創(chuàng)新產(chǎn)業(yè)化聚焦“技術(shù)到產(chǎn)品”的轉(zhuǎn)化，產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新化側(cè)重“傳統(tǒng)到現(xiàn)代”的升級(jí)，兩者形成的閉環(huán)推動(dòng)園區(qū)突破產(chǎn)業(yè)鏈卡點(diǎn)、搶占未來賽道。
1、錨定戰(zhàn)略方向，布局未來產(chǎn)業(yè)
2024年工信部等七部門發(fā)布的《關(guān)于推動(dòng)未來產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新發(fā)展的實(shí)施意見》，明確未來制造、未來信息、未來材料、未來能源、未來空間、未來健康等六大方向，為園區(qū)產(chǎn)業(yè)布局提供了政策指引。園區(qū)需要挖掘內(nèi)外部科技產(chǎn)業(yè)資源，聚焦有潛力的產(chǎn)業(yè)機(jī)會(huì)，通過產(chǎn)業(yè)聚焦、新興導(dǎo)入、激發(fā)創(chuàng)新、智能改造、業(yè)態(tài)升級(jí)等多元路徑，在未來產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域謀求占位。
2、產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)再造，推動(dòng)迭代升級(jí)
產(chǎn)業(yè)升級(jí)離不開技術(shù)、工藝、材料等工業(yè)基礎(chǔ)能力的支撐。實(shí)施產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)再造工程，需構(gòu)建“創(chuàng)新鏈+產(chǎn)業(yè)鏈”融合生態(tài)：一方面整合科技研發(fā)、風(fēng)險(xiǎn)投資等中介服務(wù)，另一方面建立技術(shù)、標(biāo)準(zhǔn)與工匠培養(yǎng)協(xié)同機(jī)制。產(chǎn)業(yè)升級(jí)應(yīng)瞄準(zhǔn)關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)集中發(fā)力，精準(zhǔn)識(shí)別產(chǎn)業(yè)鏈短板，集中資源攻克“卡脖子”技術(shù)，并以此為核心提升上下游產(chǎn)業(yè)的競爭力。
案例鏈接：杭州高新區(qū)物聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)園
杭州高新區(qū)（濱江）物聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)園集聚了?？低暋⒂钜暱萍?、矽力杰等一批領(lǐng)軍企業(yè)，形成了千億級(jí)智能物聯(lián)產(chǎn)業(yè)集群。園區(qū)以龍頭企業(yè)為鏈主，圍繞創(chuàng)新鏈產(chǎn)學(xué)研融合、產(chǎn)業(yè)鏈上下游融通，構(gòu)建“產(chǎn)業(yè)鏈+創(chuàng)新鏈”協(xié)同發(fā)展新模式。
圍繞智能物聯(lián)產(chǎn)業(yè)引入公安部一所國家安防質(zhì)檢中心、中國移動(dòng)“5G創(chuàng)新聯(lián)合實(shí)驗(yàn)室”、電信5G創(chuàng)新中心、季豐電子芯片全要素分析檢測實(shí)驗(yàn)室等各類創(chuàng)新研發(fā)中心，推行科產(chǎn)創(chuàng)新“雙驅(qū)動(dòng)”模式。
構(gòu)建“眾創(chuàng)空間-孵化器-加速器”相互接續(xù)的物聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)平臺(tái)，布局多家市級(jí)以上眾創(chuàng)空間及孵化器，針對(duì)物聯(lián)網(wǎng)芯片、傳感器、光學(xué)鏡頭等核心零部件，聚焦龍頭企業(yè)上下游和衍生裂變項(xiàng)目。
發(fā)揮鏈主型企業(yè)聚合帶動(dòng)效益，支持龍頭組建省級(jí)產(chǎn)業(yè)鏈上下游企業(yè)共同體。組建“智慧安防產(chǎn)業(yè)鏈共同體”“數(shù)據(jù)存儲(chǔ)產(chǎn)業(yè)鏈共同體”，推動(dòng)科研突破與市場需求精準(zhǔn)對(duì)接。
推進(jìn)基礎(chǔ)科學(xué)、共性技術(shù)、應(yīng)用場景、企業(yè)自主創(chuàng)新4個(gè)層級(jí)創(chuàng)新體系；落點(diǎn)浙江大數(shù)據(jù)交易中心、杭州國際數(shù)字交易中心等交易機(jī)構(gòu)，不斷激活技術(shù)、資本、數(shù)據(jù)等資源要素，為產(chǎn)業(yè)鏈創(chuàng)新發(fā)展賦能。
二、生態(tài)產(chǎn)業(yè)化與產(chǎn)業(yè)生態(tài)化
綠色低碳與生態(tài)協(xié)同是新質(zhì)生產(chǎn)力的重要特征。園區(qū)需通過能源革新與生態(tài)構(gòu)建，實(shí)現(xiàn)“發(fā)展與環(huán)?！薄褒堫^與配套”的雙重平衡。
1、打造零碳生態(tài)，重塑能源結(jié)構(gòu)
綠色低碳園區(qū)建設(shè)成為園區(qū)發(fā)展共識(shí)。建立清潔能源“發(fā)電、儲(chǔ)存、充電”的零碳自循環(huán)系統(tǒng)，可以幫助園區(qū)及入駐企業(yè)優(yōu)化能源結(jié)構(gòu)，降低企業(yè)用能成本，打造集光伏發(fā)電、儲(chǔ)能、充電樁于一體的綠色能源模式，提升電力系統(tǒng)調(diào)節(jié)能力和綜合效率，減少碳排放，實(shí)現(xiàn)園區(qū)“近零碳”運(yùn)營。
2、構(gòu)建產(chǎn)業(yè)群落，強(qiáng)化協(xié)同效應(yīng)
以平臺(tái)型企業(yè)連接產(chǎn)業(yè)集群上下游，打造多方協(xié)同的產(chǎn)業(yè)集群發(fā)展生態(tài)；一是產(chǎn)業(yè)鏈貫通邏輯，怎樣把各環(huán)節(jié)做到高效協(xié)同、業(yè)務(wù)一體化協(xié)同，增強(qiáng)產(chǎn)業(yè)運(yùn)作的效率；二是發(fā)展生態(tài)的邏輯，在各個(gè)細(xì)分領(lǐng)域行業(yè)做深度集群，實(shí)現(xiàn)生態(tài)合作；
有重點(diǎn)地進(jìn)行產(chǎn)業(yè)突破，形成龍頭企業(yè)+中小企業(yè)構(gòu)成的產(chǎn)業(yè)生態(tài)體系，打造“1+N”網(wǎng)絡(luò)模式的產(chǎn)業(yè)共同體。
案例鏈接：中山火炬開發(fā)區(qū)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型
中山火炬開發(fā)區(qū)曾是珠三角傳統(tǒng)工業(yè)集聚區(qū)，近年來以“工改”為突破口，構(gòu)建起“空間集約+鏈主引領(lǐng)+生態(tài)自治+要素支撐”的產(chǎn)業(yè)升級(jí)體系，實(shí)現(xiàn)年產(chǎn)值倍增的跨越式發(fā)展，成為新質(zhì)生產(chǎn)力視角下產(chǎn)業(yè)生態(tài)化轉(zhuǎn)型的標(biāo)桿范本。
通過“騰籠換鳥”式改造，實(shí)現(xiàn)物理空間與產(chǎn)業(yè)能級(jí)的雙重躍升。改造過程中同步完善道路、綠化、停車位等基礎(chǔ)設(shè)施，并依托深中通道區(qū)位優(yōu)勢，布局公有住宅、酒店、商業(yè)體等生活配套。如電子基地智能綜合體集生產(chǎn)制造、研發(fā)辦公、生活服務(wù)于一體，形成“8分鐘產(chǎn)業(yè)服務(wù)圈”，解決企業(yè)生產(chǎn)易、留人難的痛點(diǎn)。
圍繞中山市“十大艦隊(duì)”產(chǎn)業(yè)集群培育方向，聚焦智能裝備、光電信息、健康醫(yī)藥三大賽道，通過鏈主牽引形成“1+N”產(chǎn)業(yè)生態(tài)。比如針對(duì)光電信息賽道，通過引進(jìn)深圳比科斯集團(tuán)等龍頭，成功吸引多家小米生態(tài)鏈企業(yè)入駐，形成“深圳總部+中山制造”的協(xié)同模式。
培育企業(yè)內(nèi)生協(xié)同組織，結(jié)合政府精準(zhǔn)服務(wù)，形成“外引+內(nèi)生”的生態(tài)培育模式。聯(lián)速科創(chuàng)園聚焦光電光學(xué)產(chǎn)業(yè)鏈，入駐企業(yè)涵蓋核心器件、組裝測試、終端應(yīng)用等環(huán)節(jié)，實(shí)現(xiàn)“上下游就在上下樓”的集聚效應(yīng)；入駐企業(yè)自發(fā)成立光電信息業(yè)分會(huì)與企業(yè)業(yè)主委員會(huì)，建立“月度交流會(huì)+季度研討會(huì)+年度招商會(huì)”機(jī)制。
三、數(shù)字產(chǎn)業(yè)化與產(chǎn)業(yè)數(shù)字化
數(shù)字技術(shù)是新質(zhì)生產(chǎn)力的核心驅(qū)動(dòng)力。園區(qū)需通過平臺(tái)建設(shè)與精準(zhǔn)賦能，推動(dòng)產(chǎn)業(yè)集群式數(shù)字化轉(zhuǎn)型。
1、搭建賦能平臺(tái)，破解轉(zhuǎn)型難題
工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)等平臺(tái)成為園區(qū)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的關(guān)鍵抓手。圍繞工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)等進(jìn)行生態(tài)共建，通過數(shù)字技術(shù)實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)集群內(nèi)部研發(fā)、制造、流通、銷售、品牌等內(nèi)部資源的整合和外部專業(yè)資源的鏈接。基于工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)，通過工業(yè)電商、供應(yīng)鏈金融、工業(yè)大數(shù)據(jù)交易平臺(tái)等，實(shí)現(xiàn)更大維度的產(chǎn)業(yè)生態(tài)融合。
2、深化數(shù)據(jù)應(yīng)用，培育創(chuàng)新業(yè)態(tài)
數(shù)據(jù)要素的激活是園區(qū)數(shù)字產(chǎn)業(yè)化的核心?？梢猿闪⒐I(yè)大數(shù)據(jù)創(chuàng)新中心，為工業(yè)企業(yè)進(jìn)行工業(yè)大數(shù)據(jù)診斷服務(wù)，實(shí)施工業(yè)大數(shù)據(jù)的概念原型、大數(shù)據(jù)分析服務(wù)試點(diǎn)項(xiàng)目。要推動(dòng)制造業(yè)大數(shù)據(jù)應(yīng)用，以行業(yè)龍頭企業(yè)為先導(dǎo)，積極發(fā)揮大數(shù)據(jù)技術(shù)在提升生產(chǎn)制造、供應(yīng)鏈管理、產(chǎn)品營銷及服務(wù)等環(huán)節(jié)的作用。
案例鏈接：蘇州高新區(qū)數(shù)字化轉(zhuǎn)型
堅(jiān)持把數(shù)字經(jīng)濟(jì)作為轉(zhuǎn)型發(fā)展的關(guān)鍵增量，深入實(shí)施工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)新發(fā)展戰(zhàn)略，助推數(shù)字技術(shù)滲透各行各業(yè)，培育發(fā)展新業(yè)態(tài)、新賽道，積極探索出一條數(shù)字經(jīng)濟(jì)與實(shí)體經(jīng)濟(jì)深度融合發(fā)展的新路徑。
以成立工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟為突破口，搭建政府與企業(yè)在工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域的橋梁，結(jié)合全區(qū)創(chuàng)新扶持政策、未來產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃，整合區(qū)內(nèi)大院大所、創(chuàng)新載體、龍頭企業(yè)等多方優(yōu)勢資源。
引進(jìn)工信部電子五所華東分所、蘇州工業(yè)大數(shù)據(jù)創(chuàng)新中心、賽飛工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)研究院等重點(diǎn)院所，中移軟件、美云智數(shù)、浪潮等解決方案服務(wù)商，山石網(wǎng)科等網(wǎng)絡(luò)安全服務(wù)商，堅(jiān)持構(gòu)建多層次、多維度的數(shù)字化轉(zhuǎn)型賦能體系。
加快賽飛、浪潮等工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)深耕賦能，打造一批典型行業(yè)數(shù)字化賦能解決方案；分場景加大力度培育天準(zhǔn)科技、澤達(dá)興邦等本土服務(wù)商。
支持勝利精密、協(xié)鑫光伏等企業(yè)建設(shè)一批省級(jí)工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)標(biāo)桿工廠，培育阿特斯、路之遙、安捷利等一批市級(jí)工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)典型應(yīng)用企業(yè)。
聚焦中小企業(yè)數(shù)字化共性需求，為企業(yè)提供更多精準(zhǔn)好用、成本適宜的共性解決方案和平臺(tái)，實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品全流程、資產(chǎn)全流程、商業(yè)全流程等方面優(yōu)化提升。
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