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產(chǎn)業(yè)地產(chǎn)規(guī)劃 | 產(chǎn)業(yè)地產(chǎn)開發(fā)運營的新趨勢和新模式

從住宅地產(chǎn)到商業(yè)地產(chǎn),再到產(chǎn)業(yè)地產(chǎn),“轉(zhuǎn)型”已成為當下房地產(chǎn)市場的熱門詞。新型城鎮(zhèn)化是以人為中心的城鎮(zhèn)化,其實也是以產(chǎn)業(yè)為主導的城鎮(zhèn)化。隨著產(chǎn)業(yè)地產(chǎn)開發(fā)運營市場化、專業(yè)化不斷加深,介入產(chǎn)業(yè)地產(chǎn)開發(fā)運作的市場化主體愈發(fā)多元化,各類主體在其中發(fā)揮的作用、獲取經(jīng)濟效益的方式、發(fā)展趨勢及成長空間都呈現(xiàn)出不同的態(tài)勢。

產(chǎn)業(yè)地產(chǎn)規(guī)劃的核心是產(chǎn)業(yè),比之商業(yè)地產(chǎn),其涉及領(lǐng)域更為寬泛,其復雜程度更不是住宅地產(chǎn)可以比擬。東灘智庫是國內(nèi)產(chǎn)業(yè)地產(chǎn)規(guī)劃領(lǐng)域的領(lǐng)先企業(yè),擅長產(chǎn)業(yè)、地產(chǎn)和金融的融合策劃,擁有產(chǎn)業(yè)地產(chǎn)開發(fā)運營全程服務經(jīng)驗。東灘智庫認為,進軍產(chǎn)業(yè)地產(chǎn),首先要理解產(chǎn)業(yè),理解什么樣的產(chǎn)業(yè)適合在市場化主導開發(fā)的產(chǎn)業(yè)載體進行集聚集群發(fā)展。

東灘智庫從2005年介入產(chǎn)業(yè)地產(chǎn)策劃規(guī)劃咨詢,曾服務過華夏幸福、萬科、融創(chuàng)、中鐵、中建、金地、金科、星河、宏泰等知名企業(yè),可以為產(chǎn)業(yè)地產(chǎn)項目提供從前期拿地、開發(fā)實施到運營顧問的一站式服務。





產(chǎn)業(yè)地產(chǎn)的兩種形式:產(chǎn)業(yè)新城和產(chǎn)業(yè)綜合體



產(chǎn)業(yè)地產(chǎn)成為新型城鎮(zhèn)化建設的重要突破口



產(chǎn)業(yè)地產(chǎn)的發(fā)展方向:三大導向,“7+X”多元發(fā)展方向



產(chǎn)業(yè)地產(chǎn)的精準化、聯(lián)動化、專業(yè)化、金融化







產(chǎn)業(yè)地產(chǎn)項目的產(chǎn)品競爭力是關(guān)鍵



產(chǎn)業(yè)地產(chǎn)項目的全流程管理是保障



從商業(yè)模式上,產(chǎn)業(yè)地產(chǎn)應變“租售模式”為“全產(chǎn)業(yè)鏈模式”



從運營模式上,產(chǎn)業(yè)地產(chǎn)要做二看三求四——探索產(chǎn)業(yè)園區(qū)運營4.0模式



從開發(fā)模式上,產(chǎn)業(yè)地產(chǎn)應嘗試打造產(chǎn)銷一體的“協(xié)同開發(fā)平臺”







產(chǎn)業(yè)地產(chǎn)開發(fā)運營的產(chǎn)業(yè)思維



產(chǎn)業(yè)地產(chǎn)開發(fā)運營的社區(qū)思維



產(chǎn)業(yè)地產(chǎn)開發(fā)運營的金融思維



產(chǎn)業(yè)地產(chǎn)開發(fā)運營的互聯(lián)網(wǎng)思維







東灘智庫產(chǎn)業(yè)地產(chǎn)一站式服務內(nèi)容



產(chǎn)業(yè)地產(chǎn)開發(fā)策劃服務模式:提供“6+1”模塊化服務



產(chǎn)業(yè)地產(chǎn)定位策劃:是項目前期拿地和開發(fā)實施的基礎(chǔ)


典型案例