項(xiàng)目概況：
珠海華發(fā)集團(tuán)作為珠海國企龍頭企業(yè)，經(jīng)過30多年的發(fā)展，已經(jīng)全面介入珠海重大產(chǎn)城項(xiàng)目的開發(fā)建設(shè)之中。2014年，華發(fā)集團(tuán)基于對珠海未來發(fā)展的高瞻遠(yuǎn)矚及集團(tuán)自身戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型的考慮，擬將物流業(yè)務(wù)作為“X”版塊戰(zhàn)略之一，進(jìn)行戰(zhàn)略研判及路徑設(shè)計(jì)，以及就參與珠海港區(qū)經(jīng)濟(jì)開發(fā)、港口物流運(yùn)營進(jìn)行實(shí)操方案設(shè)計(jì)。本次研究主要解決三個(gè)問題：對集團(tuán)物流業(yè)務(wù)戰(zhàn)略進(jìn)行市場可行性論證；港區(qū)經(jīng)濟(jì)開發(fā)主要解決“港區(qū)怎么選”以及“如何參與開發(fā)”兩個(gè)關(guān)鍵問題；港口物流運(yùn)營主要解決“如何拿地”以及“怎樣開發(fā)”兩個(gè)核心問題。
項(xiàng)目成果：
東灘智庫通過系統(tǒng)的區(qū)域市場分析，提出以“物流產(chǎn)業(yè)投資商為主、物流地產(chǎn)商為輔”的雙輪驅(qū)動(dòng)的戰(zhàn)略定位，總體上采取“以盤活存量為主、開發(fā)增量為輔”的雙管齊下的方式介入物流產(chǎn)業(yè)。通過系統(tǒng)分析珠三角港口發(fā)展趨勢，評估珠海市7個(gè)港區(qū)開發(fā)價(jià)值，確定三大港區(qū)經(jīng)濟(jì)開發(fā)的實(shí)操方案，明確華發(fā)集團(tuán)介入港口物流運(yùn)營的商業(yè)模式、開發(fā)藍(lán)圖及抓手項(xiàng)目。
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