項(xiàng)目概況:
宗申天辰始建于2013年,是宗申產(chǎn)業(yè)集團(tuán)的通航投資管控平臺,經(jīng)過3年的研究探索,公司擬以水上飛機(jī)運(yùn)營為切入點(diǎn)全面進(jìn)入通航產(chǎn)業(yè)。本次合作主要解決三方面問題:一是公司層面,明確宗申天辰核心優(yōu)勢與主要資源是什么?構(gòu)建什么樣的產(chǎn)品體系?打造什么樣的業(yè)務(wù)體系?二是區(qū)域?qū)用?,明確哪些地方政府有意向和條件發(fā)展通航產(chǎn)業(yè)?這些政府的需求和能夠提供的條件?三是項(xiàng)目層面,明確如何與地方政府展開合作,實(shí)現(xiàn)雙方互利共贏?如何提高公司產(chǎn)品知名度,實(shí)現(xiàn)全國復(fù)制推廣?
項(xiàng)目成果:
東灘智庫為宗申天辰設(shè)計(jì)了水上通航機(jī)場投資運(yùn)營、通航交通走廊交通服務(wù)、通航旅游往來平臺運(yùn)營三大戰(zhàn)略定位和發(fā)展模式,使宗申集團(tuán)的通航戰(zhàn)略逐步清晰。東灘顧問協(xié)助制定宗申天辰的年度工作計(jì)劃和目標(biāo);協(xié)助組建外部合作團(tuán)隊(duì),協(xié)助編制項(xiàng)目建議書及協(xié)助落地項(xiàng)目推進(jìn);針對不同類型的通航機(jī)場項(xiàng)目,設(shè)計(jì)不用的PPP建設(shè)模式。
針對重慶巴南、蘇州獨(dú)墅湖、吉林松花湖、合肥等項(xiàng)目,東灘顧問協(xié)助宗申天辰與地方政府談判,提出與地方政府的合作模式建議,當(dāng)前這些項(xiàng)目正在順利推進(jìn),其中蘇州項(xiàng)目有望于明年上半年落地。



