本期導(dǎo)讀：
產(chǎn)業(yè)地產(chǎn)開(kāi)發(fā)熱潮
園區(qū)開(kāi)發(fā)模型的幾個(gè)特性
園區(qū)開(kāi)發(fā)模型——可復(fù)制的產(chǎn)業(yè)地產(chǎn)模式
案例借鑒：天安龍崗數(shù)碼新城
※動(dòng)態(tài)資訊※
產(chǎn)業(yè)地產(chǎn)開(kāi)發(fā)熱潮正在改變著傳統(tǒng)的園區(qū)開(kāi)發(fā)模式。受?chē)?guó)家產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)優(yōu)化升級(jí)及對(duì)住宅市場(chǎng)的調(diào)控的影響，產(chǎn)業(yè)地產(chǎn)迎來(lái)了利好的發(fā)展機(jī)遇。傳統(tǒng)的房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)商為實(shí)現(xiàn)企業(yè)的轉(zhuǎn)型和發(fā)展，紛紛在全國(guó)范圍內(nèi)展開(kāi)戰(zhàn)略布局，“目前國(guó)內(nèi)排名前20的房地產(chǎn)商，有一半以上涉足于產(chǎn)業(yè)地產(chǎn)?！比缟钲谔彀矓?shù)碼城集團(tuán)在全國(guó)13個(gè)城市布局了天安數(shù)碼城項(xiàng)目，聯(lián)東集團(tuán)在全國(guó)7個(gè)城市開(kāi)發(fā)運(yùn)營(yíng)12個(gè)聯(lián)東U谷產(chǎn)業(yè)園項(xiàng)目。
※主題解析※
隨著對(duì)專業(yè)化要求的加深，企業(yè)已經(jīng)成為園區(qū)開(kāi)發(fā)運(yùn)營(yíng)的關(guān)鍵主體，從開(kāi)發(fā)主體的利益以及園區(qū)發(fā)展的趨勢(shì)出發(fā)，探尋一種可復(fù)制的園區(qū)開(kāi)發(fā)模型，成為新的時(shí)代背景下產(chǎn)業(yè)地產(chǎn)開(kāi)發(fā)模式。產(chǎn)業(yè)園區(qū)的開(kāi)發(fā)模型應(yīng)該具有以下幾個(gè)特性：
混合化。企業(yè)作為開(kāi)發(fā)主體追逐盈利的本質(zhì)，決定了財(cái)富的持續(xù)增長(zhǎng)的目標(biāo)需求，同時(shí)在現(xiàn)代城市規(guī)劃講求產(chǎn)城融合的發(fā)展理念需求下，為了突破工業(yè)地產(chǎn)土地價(jià)值的微利性，滿足產(chǎn)城一體化，產(chǎn)業(yè)地產(chǎn)通常包含了居住、商務(wù)、休閑、配套等一系列外延空間，是一個(gè)集產(chǎn)、商、住為一體的產(chǎn)業(yè)綜合體。比如，天安數(shù)碼城已成為集產(chǎn)業(yè)、商務(wù)、交流和生活于一體的企業(yè)圈和生活圈，用多元復(fù)合功能構(gòu)筑產(chǎn)業(yè)園區(qū)特有的社會(huì)體系，推動(dòng)區(qū)域城市化、工業(yè)化和現(xiàn)代化的同步發(fā)展。
精細(xì)化。以往政府主導(dǎo)園區(qū)有著天然的政策優(yōu)勢(shì)，園區(qū)更多受外力驅(qū)動(dòng)發(fā)展。動(dòng)輒幾十萬(wàn)畝的土地開(kāi)發(fā)、追求“數(shù)字”政績(jī)體制制約下，傳統(tǒng)的園區(qū)開(kāi)發(fā)普遍表現(xiàn)為產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)“大而全”式的粗放發(fā)展。隨著政策優(yōu)勢(shì)影響的下降，要獲得比較競(jìng)爭(zhēng)力則需要來(lái)自產(chǎn)業(yè)、服務(wù)、文化等園區(qū)內(nèi)力驅(qū)動(dòng)，同時(shí)，土地面積規(guī)模也達(dá)不到過(guò)去的規(guī)模，這些都對(duì)園區(qū)開(kāi)發(fā)提出了精細(xì)化開(kāi)發(fā)的要求。
產(chǎn)業(yè)聚焦化、功能分區(qū)具體化、服務(wù)專業(yè)化成為精細(xì)化開(kāi)發(fā)的突出表現(xiàn)。產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)從門(mén)類(lèi)和環(huán)節(jié)上都呈現(xiàn)出細(xì)化的特點(diǎn)，新興戰(zhàn)略性產(chǎn)業(yè)以及研發(fā)、設(shè)計(jì)等高附加值環(huán)節(jié)成為主導(dǎo)；功能分區(qū)的規(guī)劃更為細(xì)致，物業(yè)類(lèi)型、各類(lèi)功能區(qū)配比、容積率都更為具體；開(kāi)發(fā)商為園區(qū)提供的服務(wù)更加專業(yè)和全面，逐漸形成從產(chǎn)業(yè)發(fā)展到行政管理到生活服務(wù)的全套管家式的服務(wù)體系。
復(fù)制性。對(duì)于大型地產(chǎn)商而言，目光瞄準(zhǔn)的是在全國(guó)范圍內(nèi)展開(kāi)布局，在全國(guó)范圍內(nèi)樹(shù)立品牌，因此，其產(chǎn)業(yè)園區(qū)的開(kāi)發(fā)運(yùn)作模式需要具備可復(fù)制性，如深圳天安數(shù)碼城集團(tuán)，20年間已在全國(guó)13個(gè)城市成功布局了天安數(shù)碼城項(xiàng)目，與100多家行業(yè)優(yōu)秀企業(yè)、知名商業(yè)機(jī)構(gòu)和服務(wù)機(jī)構(gòu)結(jié)為戰(zhàn)略合作伙伴，依賴的就是成熟、系統(tǒng)、可復(fù)制的商業(yè)發(fā)展模式。
※主題觀點(diǎn)※
園區(qū)開(kāi)發(fā)模型——可復(fù)制的產(chǎn)業(yè)地產(chǎn)模式
隨著產(chǎn)業(yè)分工專業(yè)化的不斷加深，產(chǎn)業(yè)聚焦化的特征也愈加明顯，不僅表現(xiàn)為產(chǎn)業(yè)門(mén)類(lèi)聚焦，而且在產(chǎn)業(yè)鏈環(huán)節(jié)上也呈現(xiàn)更為純粹的趨勢(shì)。這種聚焦使得更為深入、細(xì)化、有針對(duì)性的探索產(chǎn)業(yè)發(fā)展需求成為可能，同時(shí)為構(gòu)建模型化的開(kāi)發(fā)模式帶了可能。
一、構(gòu)建主題性產(chǎn)業(yè)引擎
聚焦的主題性產(chǎn)業(yè)無(wú)可厚非是園區(qū)的核心引擎，戰(zhàn)略新興產(chǎn)業(yè)成為產(chǎn)業(yè)地產(chǎn)發(fā)展的熱點(diǎn)。從產(chǎn)業(yè)門(mén)類(lèi)來(lái)看，十八大的召開(kāi)進(jìn)一步指出要優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)、促進(jìn)區(qū)域協(xié)調(diào)發(fā)展，生物、互聯(lián)網(wǎng)、新能源等戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)發(fā)展迅猛；從產(chǎn)業(yè)鏈環(huán)節(jié)來(lái)看，高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)的研發(fā)、設(shè)計(jì)環(huán)節(jié)以占地規(guī)模小、附加值高、污染小等特點(diǎn)，更有利于開(kāi)發(fā)商高效利用土地價(jià)值，因此受到產(chǎn)業(yè)地產(chǎn)的追捧。
從東灘顧問(wèn)運(yùn)作的項(xiàng)目實(shí)例來(lái)看，華夏幸?；鶚I(yè)固安工業(yè)園的肽谷生物醫(yī)藥科學(xué)園將產(chǎn)業(yè)明確聚焦在生物醫(yī)藥的藥物研發(fā)環(huán)節(jié)，大豐汽車(chē)2.5產(chǎn)業(yè)園聚焦汽車(chē)檢測(cè)服務(wù)及研發(fā)設(shè)計(jì)環(huán)節(jié)作為聚焦產(chǎn)業(yè)，都體現(xiàn)了產(chǎn)業(yè)聚焦化及高端化的特點(diǎn)。
二、產(chǎn)業(yè)地產(chǎn)的“空間模型”
空間模型解決的是產(chǎn)業(yè)園區(qū)的各種要素資源、功能服務(wù)必不可少的載體表現(xiàn)問(wèn)題。不僅包含傳統(tǒng)的產(chǎn)業(yè)空間結(jié)構(gòu)、功能分區(qū)布局、項(xiàng)目設(shè)置等問(wèn)題，更為重要的是在立足于開(kāi)發(fā)主體專業(yè)化的角色特點(diǎn)基礎(chǔ)，提出空間體系的概念以及標(biāo)準(zhǔn)化功能分區(qū)配比。
首先，依據(jù)園區(qū)、產(chǎn)業(yè)的載體需求，結(jié)合具體的開(kāi)發(fā)理念，將空間解構(gòu)成立體的、復(fù)合的空間體系?？臻g體系的構(gòu)建既能體現(xiàn)功能性又能體現(xiàn)特色。就基礎(chǔ)空間而言，物理空間、虛擬空間、文化空間是現(xiàn)代園區(qū)開(kāi)發(fā)必不可少的三大空間。首先，物理空間最為基礎(chǔ)，是承載園區(qū)產(chǎn)業(yè)、生活的硬件空間載體，如廠房、實(shí)驗(yàn)室、住宅、酒店等，需要結(jié)合不同的產(chǎn)業(yè)需求、入住人員的層次特點(diǎn)打造，著力體現(xiàn)專業(yè)化；其次，虛擬空間是現(xiàn)代化園區(qū)不可或缺的載體，依托互聯(lián)網(wǎng)及智能化技術(shù)的發(fā)展，實(shí)現(xiàn)園區(qū)對(duì)內(nèi)對(duì)外溝通的信息化、網(wǎng)絡(luò)化、智能化，如數(shù)據(jù)網(wǎng)、商務(wù)網(wǎng)、一卡通等。最后，文化空間越來(lái)越成為重要的一環(huán)，一流的園區(qū)通常都有著自己的精神理念，特別是對(duì)于科技性園區(qū)來(lái)講，通過(guò)相應(yīng)的空間表現(xiàn)形式營(yíng)造獨(dú)特的文化氛圍是體現(xiàn)園區(qū)特色的重要要素，如主題廣場(chǎng)、雕塑群、圖書(shū)館、規(guī)劃館等。
除了上述三大基本的空間，根據(jù)具體的需求，可以增加或突出其他的空間，構(gòu)建更為符合實(shí)際要求的空間。
其次，標(biāo)準(zhǔn)化產(chǎn)業(yè)區(qū)與配套區(qū)的分區(qū)功能配比?？偨Y(jié)國(guó)內(nèi)外科技園區(qū)的數(shù)據(jù)，容積率通常在1-1.5之間，配套區(qū)域產(chǎn)業(yè)區(qū)建筑面積比例約為1:1，其中配套區(qū)包含生活區(qū)、商業(yè)區(qū)、商務(wù)區(qū)，建筑面積比例約為2:1:1，產(chǎn)業(yè)區(qū)通常包含研發(fā)孵化區(qū)及產(chǎn)業(yè)化區(qū)，孵化區(qū)建筑面積比例一般在40%以上。功能配比需要結(jié)合園區(qū)的開(kāi)發(fā)定位以及區(qū)域周邊條件進(jìn)行實(shí)際調(diào)整，例如，周邊緊鄰或者規(guī)劃建設(shè)大規(guī)的模社區(qū)、生活配套服務(wù)設(shè)施的，應(yīng)適當(dāng)降低園區(qū)配套區(qū)的配比。
三、產(chǎn)業(yè)地產(chǎn)的“能力模型”
能力模型是圍繞影響園區(qū)產(chǎn)業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵成功因素構(gòu)建的服務(wù)能力體系，是構(gòu)筑園區(qū)核心優(yōu)勢(shì)的關(guān)鍵，需要通過(guò)系統(tǒng)的方法，特別是需要在對(duì)產(chǎn)業(yè)有較為深入的理解的基礎(chǔ)上，歸納總結(jié)出影響產(chǎn)業(yè)發(fā)展以及園區(qū)，發(fā)展的關(guān)鍵服務(wù)能力。具體方法可以通過(guò)案例分析、調(diào)研訪談等，同時(shí)結(jié)合園區(qū)的實(shí)際、特殊需求進(jìn)行適當(dāng)?shù)恼{(diào)整。
一般說(shuō)來(lái)，對(duì)于科技園區(qū)，技術(shù)、人才、資金、轉(zhuǎn)化、推廣都是必不可少的關(guān)鍵成功因素，因此，從這幾方面入手，園區(qū)的服務(wù)能力模型構(gòu)建起完善的技術(shù)支持能力、人才集聚能力、資金運(yùn)營(yíng)能力、商業(yè)轉(zhuǎn)化能力以及園區(qū)推廣能力服務(wù)體系，是必備的基礎(chǔ)。對(duì)于具體的園區(qū)，可以根據(jù)需求進(jìn)行相應(yīng)的調(diào)整，比如增加知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)服務(wù)能力、政府資源能力等特色化的服務(wù)能力。
每個(gè)能力之間彼此的側(cè)重點(diǎn)不同，相對(duì)獨(dú)立，又相互影響。構(gòu)建的策略也有多種方式，可以幾種能力相互平行，也可以以根據(jù)具體的情況，將某一或某幾個(gè)能力進(jìn)行突出，其他能力圍繞核心能力構(gòu)建。
技術(shù)支持能力的構(gòu)建重點(diǎn)在于技術(shù)平臺(tái)體系，需要深入發(fā)掘細(xì)分產(chǎn)業(yè)關(guān)鍵環(huán)節(jié)技術(shù)需求，通過(guò)自建、招引、共享等方式搭建專業(yè)化、鏈條化的支撐平臺(tái)體系。
資金運(yùn)營(yíng)能力的構(gòu)建重點(diǎn)在于資金的募集和運(yùn)作機(jī)制，招引多元主體的資本真正進(jìn)入園區(qū)，完善借貸、投資服務(wù)中介環(huán)境，創(chuàng)新回籠機(jī)制，構(gòu)建起“投進(jìn)來(lái)、用起來(lái)、回得來(lái)”的高效的資金運(yùn)營(yíng)體系。
人才集聚能力的構(gòu)建重點(diǎn)是人才服務(wù)體系，通過(guò)分析主題產(chǎn)業(yè)所需的人才類(lèi)型及層次結(jié)構(gòu)，對(duì)接各類(lèi)人才的層次化需求，通過(guò)人才吸納、人才培訓(xùn)、人才安置服務(wù)體系的構(gòu)建，搭建起“引得進(jìn)、留得住”人才集聚能力。
商業(yè)轉(zhuǎn)化能力的構(gòu)建重點(diǎn)在于科研成果交易平臺(tái)的構(gòu)建，通過(guò)集聚技術(shù)交易領(lǐng)域所需的評(píng)估、認(rèn)證、監(jiān)管、審計(jì)、知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)等科技中介機(jī)構(gòu)，搭建起對(duì)接技術(shù)供給方和需求方高效率、安全的商業(yè)轉(zhuǎn)化通道，實(shí)現(xiàn)科研成果“自由進(jìn)出”。
園區(qū)推廣能力構(gòu)建重點(diǎn)在于品牌樹(shù)的建立，樹(shù)立業(yè)內(nèi)園區(qū)品牌、產(chǎn)業(yè)品牌、企業(yè)品牌，通過(guò)多種媒體形式、營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)，面向客商、人才、行業(yè)組織，系統(tǒng)化的構(gòu)建知名度和影響力。
四、產(chǎn)業(yè)地產(chǎn)的“商業(yè)模型”
商業(yè)模型是解決園區(qū)開(kāi)發(fā)主體的資金治理問(wèn)題，實(shí)現(xiàn)收益最優(yōu)化，確保園區(qū)可持續(xù)運(yùn)作的保障。商業(yè)模型的構(gòu)建需要通過(guò)分析開(kāi)發(fā)主體的開(kāi)發(fā)目標(biāo)、經(jīng)濟(jì)實(shí)力條件，明確開(kāi)發(fā)主體在園區(qū)建設(shè)當(dāng)中扮演的角色、承擔(dān)的任務(wù)，選擇適合的投入、收益方式，設(shè)計(jì)開(kāi)發(fā)方案。
首先，明確角色及任務(wù)。大型地產(chǎn)商作為園區(qū)開(kāi)發(fā)主體，園區(qū)開(kāi)發(fā)商、服務(wù)集成商是其扮演的基本角色，此外，開(kāi)發(fā)主體還可能扮演其他角色，如產(chǎn)業(yè)投資商，主要負(fù)責(zé)園區(qū)開(kāi)發(fā)、資產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、產(chǎn)業(yè)經(jīng)營(yíng)等三方面任務(wù)。
作為園區(qū)開(kāi)發(fā)商，承擔(dān)著土地開(kāi)發(fā)、項(xiàng)目開(kāi)發(fā)的責(zé)任，根據(jù)開(kāi)發(fā)目標(biāo)、不同項(xiàng)目，確定自建、合作開(kāi)發(fā)、股權(quán)投資等投入方式，通過(guò)物業(yè)出租、出售獲得收益；作為服務(wù)集成商，承擔(dān)著招商引資、運(yùn)營(yíng)管理的責(zé)任，通過(guò)平臺(tái)服務(wù)、物業(yè)運(yùn)營(yíng)管理獲得收益。作為產(chǎn)業(yè)投資商，通過(guò)成立基金、物業(yè)入股等形式投資產(chǎn)業(yè)發(fā)展，從中獲得投資收益。
其次，設(shè)計(jì)開(kāi)發(fā)方案。通過(guò)調(diào)節(jié)主要影響變量以及開(kāi)發(fā)時(shí)序，確定開(kāi)發(fā)方案。主要影響變量指的是各種比例關(guān)系，包括各類(lèi)物業(yè)比例（用于指導(dǎo)功能分區(qū)布局）、自主開(kāi)發(fā)比例、物業(yè)租售比例、產(chǎn)業(yè)投資比例（適用于開(kāi)發(fā)主體參與產(chǎn)業(yè)投資）、自主服務(wù)比例五種比例，根據(jù)開(kāi)發(fā)主體的具體情況確定，核算財(cái)務(wù)收支情況；開(kāi)發(fā)時(shí)序是通過(guò)合理安排近、中、遠(yuǎn)期的開(kāi)發(fā)重點(diǎn)，實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)長(zhǎng)短期平衡，收益的最優(yōu)化。
※案例借鑒※
天安龍崗數(shù)碼新城
一、園區(qū)概況
天安龍崗數(shù)碼新城是由由深圳天安數(shù)碼城有限公司全資控股的深圳市龍崗數(shù)碼新城有限公司開(kāi)發(fā)運(yùn)營(yíng)，是以“天安數(shù)碼城模式”為標(biāo)準(zhǔn)的專業(yè)科技園區(qū)。位于莞深惠城際中心——深圳龍崗區(qū)的核心區(qū)域，于2005年開(kāi)始建設(shè)，是承擔(dān)深圳未來(lái)愿景與實(shí)現(xiàn)城市功能定位的重要建設(shè)項(xiàng)目。園區(qū)占地12萬(wàn)平方米，規(guī)劃建筑面積36萬(wàn)平方米，總投資超過(guò)15億元。目前，一、二期建筑面積17.8萬(wàn)平方米已全部投入使用，2011年園區(qū)共注冊(cè)企業(yè)176家，其中包括2家上市企業(yè)和8家擬上市企業(yè)，年產(chǎn)值已超過(guò)80億元，入園企業(yè)取得各類(lèi)專利技術(shù)成果1400多項(xiàng)，引進(jìn)高素質(zhì)人才6000余人。規(guī)劃建成后可容納500-800家創(chuàng)新科技產(chǎn)業(yè)、創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)、金融服務(wù)業(yè)等各類(lèi)優(yōu)質(zhì)企業(yè)，可引進(jìn)約2萬(wàn)名高素質(zhì)人才，年高新技術(shù)產(chǎn)品產(chǎn)值可達(dá)400億。
二、產(chǎn)業(yè)發(fā)展
園區(qū)重點(diǎn)集聚創(chuàng)新科技、創(chuàng)意、金融服務(wù)、專業(yè)服務(wù)機(jī)構(gòu)，聚焦發(fā)展中小民營(yíng)科技企業(yè)總部基地。
目前天安龍崗數(shù)碼新城項(xiàng)目一期、二期已投入運(yùn)營(yíng)，（建筑面積共計(jì)16.6萬(wàn)平方米）現(xiàn)已聚集了深圳市高新投、深圳市地鐵三號(hào)線、東進(jìn)通訊、勵(lì)得數(shù)碼、益心達(dá)醫(yī)學(xué)、時(shí)代電子、美途科技、深賽爾實(shí)業(yè)、國(guó)際物流、亞泰光電、華工激光、任子行網(wǎng)絡(luò)、興電科技、金邁克精密科技、靈訊達(dá)實(shí)業(yè)等高新技術(shù)企業(yè)為代表的各類(lèi)科技企業(yè)。
三、空間建設(shè)
天安數(shù)碼城為企業(yè)提供高品質(zhì)、專業(yè)的研發(fā)辦公空間，為創(chuàng)意企業(yè)提供多層次、生態(tài)的景觀空間，激發(fā)創(chuàng)意靈感，如綠色office、屋頂花園；國(guó)際化概念的配套服務(wù)空間，如blox-Mini商業(yè)街區(qū)；現(xiàn)代化的虛擬空間，如數(shù)字化辦事大廳等。
在業(yè)態(tài)分布上天安數(shù)碼城也形成了比較合理的物業(yè)配比結(jié)構(gòu)。產(chǎn)業(yè)屬于研發(fā)型物業(yè)，科技研發(fā)或創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)為主體客戶，研發(fā)物業(yè)達(dá)到60%-70%；另外，要解決一部分園區(qū)企業(yè)里面的白領(lǐng)或是研發(fā)人員的居住要求，住宅物業(yè)占到20%-25%，便利性商業(yè)配套一般占10%-15%。
四、能力建設(shè)
天安數(shù)碼城集團(tuán)經(jīng)過(guò)多年的園區(qū)開(kāi)發(fā)運(yùn)營(yíng)，已經(jīng)形成了系統(tǒng)的服務(wù)運(yùn)營(yíng)理念和模式。園區(qū)圍繞中小型企業(yè)，構(gòu)建完善的高成長(zhǎng)企業(yè)服務(wù)體系，包括政府支持平臺(tái)、產(chǎn)業(yè)鏈平臺(tái)、生態(tài)環(huán)境平臺(tái)、商務(wù)平臺(tái)以及交流平臺(tái)。
天安數(shù)碼城已經(jīng)與多家企業(yè)和機(jī)構(gòu)形成了穩(wěn)定的合作伙伴關(guān)系，服務(wù)于每個(gè)天安數(shù)碼城項(xiàng)目。包括與東方富海、UA融易貸以及銀行、擔(dān)保等金融機(jī)構(gòu)搭建的投融資平臺(tái)；與清華天安、中國(guó)移動(dòng)、中國(guó)聯(lián)通、中國(guó)電信搭建的數(shù)字化服務(wù)平臺(tái)；與國(guó)家級(jí)創(chuàng)業(yè)服務(wù)中心、國(guó)家級(jí)科技企業(yè)孵化器、政企服務(wù)中心、公共軟件服務(wù)平臺(tái)、知識(shí)產(chǎn)權(quán)工作站、孵化器協(xié)會(huì)、社區(qū)工作站、天安派出所搭建的公共服務(wù)平臺(tái)；聯(lián)合17家商業(yè)銀行、26家餐飲、2家超市、4家24小時(shí)便利店、幼兒園、社區(qū)醫(yī)院搭建的商務(wù)配套平臺(tái)；以及天安物業(yè)、智客會(huì)、天安商會(huì)、企業(yè)家會(huì)所、數(shù)碼會(huì)議室、天安經(jīng)紀(jì)等品牌專業(yè)配套平臺(tái)。
五、商業(yè)運(yùn)營(yíng)
天安數(shù)碼城產(chǎn)業(yè)地產(chǎn)區(qū)別于傳統(tǒng)的住宅地產(chǎn)，主要有三個(gè)方面投資回報(bào)的組合。
首先，保證一定比例的物業(yè)出售。如果沒(méi)有充足的銷(xiāo)售額，就難以支撐規(guī)?；拈_(kāi)發(fā)建設(shè)，只是產(chǎn)業(yè)地產(chǎn)的產(chǎn)品類(lèi)型更為豐富，面對(duì)的客戶主要是企業(yè)。總部樓、產(chǎn)業(yè)大廈、研發(fā)大廈等產(chǎn)品，也會(huì)有部分直接銷(xiāo)售。
第二，持有一部分物業(yè)用來(lái)出租，賺取租金，并在未來(lái)物業(yè)升值之后取得收益。
第三，用各種方式將投資的中小企業(yè)資本化，實(shí)現(xiàn)新的增長(zhǎng)。
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