2017年7月5日，上海東灘投資管理顧問(wèn)有限公司董事長(zhǎng)朱躍軍先生應(yīng)邀為鎮(zhèn)江交通產(chǎn)業(yè)集團(tuán)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部進(jìn)行《現(xiàn)代服務(wù)業(yè)和現(xiàn)代服務(wù)園區(qū)》專題授課。在3個(gè)小時(shí)的講解、答疑和交流過(guò)程中，融入了大量的關(guān)于現(xiàn)代服務(wù)產(chǎn)業(yè)和現(xiàn)代服務(wù)園區(qū)運(yùn)營(yíng)的實(shí)戰(zhàn)觀點(diǎn)和具體案例，并結(jié)合鎮(zhèn)江交通產(chǎn)業(yè)集團(tuán)面臨的實(shí)際問(wèn)題提出了許多務(wù)實(shí)的建議，受到了集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)的高度認(rèn)可。
朱躍軍先生講授的《現(xiàn)代服務(wù)業(yè)和現(xiàn)代服務(wù)園區(qū)》主要包括產(chǎn)業(yè)園區(qū)的“前生今世”、現(xiàn)代服務(wù)業(yè)的“今天和明天”、現(xiàn)代服務(wù)園區(qū)的案例借鑒、產(chǎn)業(yè)園區(qū)的“自營(yíng)和他營(yíng)”四部分內(nèi)容。這里將朱躍軍先生的演講內(nèi)容提要整理如下。
《現(xiàn)代服務(wù)業(yè)和現(xiàn)代服務(wù)園區(qū)》內(nèi)容提要：
1、早期的產(chǎn)業(yè)地產(chǎn)發(fā)展，到產(chǎn)業(yè)園區(qū)進(jìn)入存量時(shí)代
2、產(chǎn)業(yè)園區(qū)的“新生”必須把準(zhǔn)市場(chǎng)脈搏，抓住新興產(chǎn)業(yè)的“牛鼻子”
3、全球進(jìn)入服務(wù)經(jīng)濟(jì)時(shí)代，服務(wù)貿(mào)易進(jìn)入新時(shí)代
4、我國(guó)正處于“服務(wù)經(jīng)濟(jì)時(shí)代”的拐點(diǎn)期
5、新興服務(wù)業(yè)開(kāi)始崛起，成為未來(lái)服務(wù)業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵動(dòng)力
6、現(xiàn)代服務(wù)園區(qū)案例解析：醫(yī)療健康類、科創(chuàng)商務(wù)類等
7、在園區(qū)開(kāi)發(fā)運(yùn)營(yíng)實(shí)踐中，可以利用六個(gè)規(guī)劃工具
8、現(xiàn)代服務(wù)園區(qū)運(yùn)營(yíng)的新思維：用戶思維、集成思維、迭代思維
9、現(xiàn)代服務(wù)園區(qū)運(yùn)營(yíng)的新策略：創(chuàng)新構(gòu)建服務(wù)體系
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