如果說“大眾創(chuàng)業(yè)、萬眾創(chuàng)新”剛提出時還受到很多質(zhì)疑的話，今天我們已經(jīng)很明顯地感覺到這一戰(zhàn)略給中國帶來的深刻變化。服務(wù)業(yè)、消費(fèi)和高科技正在成為中國經(jīng)濟(jì)增長的新三架馬車，特別是推動高科技發(fā)展的科創(chuàng)經(jīng)濟(jì)，已大有“星星之火、可以燎原”的勢頭。
隨著粵港澳灣區(qū)戰(zhàn)略的提出，珠三角轉(zhuǎn)型之路已日益清晰，創(chuàng)新驅(qū)動成為引領(lǐng)珠三角轉(zhuǎn)型發(fā)展的最強(qiáng)音，今天的深圳已成為全球的創(chuàng)新中心，由此帶動的粵港澳大灣區(qū)成為科創(chuàng)經(jīng)濟(jì)的沃土。科創(chuàng)＋小鎮(zhèn)，是當(dāng)前珠三角最有熱度的兩個詞匯，得到了政府和產(chǎn)業(yè)界的廣泛關(guān)注。小鎮(zhèn)開發(fā)如何與科創(chuàng)經(jīng)濟(jì)嫁接？各方都在探索，本文將從生態(tài)化擴(kuò)散視角做些解構(gòu)。
一、科創(chuàng)經(jīng)濟(jì)的平臺生態(tài)化：“偉大”企業(yè)的布局
談到科創(chuàng)經(jīng)濟(jì)，我們就不免講到美國硅谷。硅谷是誕生“偉大”企業(yè)的搖籃，從早期的惠普、IBM、Intel，到今天的蘋果、谷歌、亞馬遜、Facebook、Uber，每一個企業(yè)都足夠強(qiáng)大到影響世界。不同的是，早期的企業(yè)更多遵循著產(chǎn)品戰(zhàn)略思維（芯片、打印機(jī)、筆記本電腦、服務(wù)器等），而今天的企業(yè)則更強(qiáng)調(diào)構(gòu)建產(chǎn)業(yè)生態(tài)，打造開放互聯(lián)的平臺經(jīng)濟(jì)，參與天使投資、創(chuàng)業(yè)孵化和科技加速，將形形色色的創(chuàng)新成果和創(chuàng)業(yè)公司納入自己的產(chǎn)業(yè)生態(tài)圈，它們已成為科創(chuàng)經(jīng)濟(jì)的絕對主導(dǎo)力量。
我國的情況也大抵如此，構(gòu)建產(chǎn)業(yè)生態(tài)和平臺經(jīng)濟(jì)，成為一流企業(yè)的主要標(biāo)簽。騰訊、阿里、百度、華為、小米、華大基因、海爾等等，今天中國的經(jīng)濟(jì)活力很大程度上得益于這些“偉大”企業(yè)。它們有的是互聯(lián)網(wǎng)巨頭，有的是近幾年崛起的獨(dú)角獸，有的是互聯(lián)網(wǎng)思維的變革先鋒。在創(chuàng)新全球化的大環(huán)境下，它們積極布局創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)孵化，通過總部平臺、創(chuàng)客空間、天使投資、投資基金、技術(shù)聯(lián)盟等載體構(gòu)建產(chǎn)業(yè)生態(tài)圈，締造產(chǎn)業(yè)帝國，實(shí)現(xiàn)全球鏈接，參與全球競爭。
例如小米公司，通過投資的方式打造小米生態(tài)鏈，提出了迎合萬物互聯(lián)時代的轉(zhuǎn)變發(fā)展戰(zhàn)略：在小米周圍投100家小米兄弟公司，共同搶占IOT時代風(fēng)口；占股一般在40%以下，把小米生態(tài)鏈做成一個孵化器，幫助這100家公司在每個行業(yè)里，短期內(nèi)就取得先發(fā)優(yōu)勢，成長為中等規(guī)模的公司。
在未來的科創(chuàng)產(chǎn)業(yè)組織中，由“偉大”企業(yè)自組織的科創(chuàng)平臺將成為一支重要力量， 包括總部平臺和眾創(chuàng)空間，將成為區(qū)域、全國乃至全球創(chuàng)新地圖的“大腦”，集聚創(chuàng)新要素資源，形成開放迭代的產(chǎn)業(yè)體系，培育頂尖的科技原創(chuàng)力。谷歌、微軟、IBM、騰訊、阿里、百度等等，都在打造這樣的眾創(chuàng)空間體系。
例如海爾企孵眾創(chuàng)空間依托海爾U+、洛可可工業(yè)設(shè)計集團(tuán)、深圳硬蛋等行業(yè)的領(lǐng)先資源，將項目創(chuàng)意、工業(yè)設(shè)計、生產(chǎn)制造、產(chǎn)品銷售、基金放大等環(huán)節(jié)緊密結(jié)合，完成孵化器與創(chuàng)業(yè)者、投資方、專家導(dǎo)師和產(chǎn)業(yè)鏈有機(jī)的結(jié)合，實(shí)現(xiàn)生態(tài)閉環(huán)、垂直孵化。在此基礎(chǔ)上，海爾提出了更大尺度的“產(chǎn)城創(chuàng)”生態(tài)圈模式，并走出青島尋求在上海、廣州、濟(jì)南等多地落地運(yùn)營。
這些“偉大”企業(yè)可謂高富帥，有資金、有渠道、有品牌、有情懷，它們計劃發(fā)展的科創(chuàng)平臺，已成為各個地方搶奪的重要資源。今天，這些有著改變世界偉大想法的企業(yè)，正在構(gòu)建全球化的平臺經(jīng)濟(jì)和產(chǎn)業(yè)生態(tài)，無論是自主創(chuàng)新還是它們的“買買買”，已成為推動區(qū)域科創(chuàng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展、科創(chuàng)小鎮(zhèn)建設(shè)的重要驅(qū)動器。
二、科創(chuàng)經(jīng)濟(jì)的區(qū)域生態(tài)化：科創(chuàng)產(chǎn)業(yè)的擴(kuò)散
從產(chǎn)業(yè)組織形態(tài)來看，科創(chuàng)經(jīng)濟(jì)主要體現(xiàn)在區(qū)域上的集聚性，區(qū)域科創(chuàng)經(jīng)濟(jì)的密集度，決定著創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)的活力和效率。講到硅谷的發(fā)展，不僅有一大批“偉大”的科技公司，更有一整套的創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)生態(tài)體系，包括大學(xué)和實(shí)驗室等研究機(jī)構(gòu)、工程師和創(chuàng)業(yè)者、創(chuàng)投和法律顧問等，也包括從天使投資、VC到IPO的全方位的金融服務(wù)體系。
今天，深圳已成為全球公認(rèn)的比肩硅谷的創(chuàng)新中心，成為創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)最活躍的地區(qū)，深圳每年創(chuàng)辦6萬家企業(yè)，成為全球創(chuàng)業(yè)最多的城市。不僅如此，深圳不斷涌現(xiàn)出改變世界的大公司，如華為、中興、騰訊、比亞迪、大疆創(chuàng)新、華大基因等。深圳已形成了助推從想法－創(chuàng)業(yè)－瞪羚－獨(dú)角獸的創(chuàng)業(yè)生態(tài)體系，從科研院所－創(chuàng)業(yè)苗圃－創(chuàng)客空間－科技孵化器－科技加速器－產(chǎn)業(yè)化基地的科技生態(tài)體系，如騰訊眾創(chuàng)空間、柴火空間、智造局、天安云谷等等，聚焦前端的新型孵化模式不斷出現(xiàn)。
更為重要的是，深圳形成了分工協(xié)同的科創(chuàng)生態(tài)，從垂直分工到平臺共享，形成了引領(lǐng)全球的制造業(yè)共享平臺。以華強(qiáng)北為例，依托密集的電子專業(yè)市場，依靠“前店后廠”模式連接了各種產(chǎn)品集成商、設(shè)計公司、供應(yīng)鏈服務(wù)公司、金融物流公司等，擁有了能夠迅速研制硬件產(chǎn)品的產(chǎn)業(yè)鏈和生態(tài)環(huán)境，成為了全球硬件創(chuàng)客的大本營。深圳已成為引領(lǐng)珠三角經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型升級的典范。
隨著粵港澳灣區(qū)上升為國家戰(zhàn)略，粵港澳謀求整體經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型，從“世界工廠”向“全球科創(chuàng)中心”發(fā)展。深中通道、粵港澳大橋的開通，將極大激活粵港澳內(nèi)灣發(fā)展。沿著珠江東岸創(chuàng)新走廊、珠江西岸創(chuàng)新走廊、深中通道創(chuàng)新走廊，粵港澳發(fā)展格局從“三核獨(dú)大”演變?yōu)椤皳頌嘲l(fā)展”，從長遠(yuǎn)看“一灣兩岸”將形成粵港澳的“未來灣區(qū)”。從科創(chuàng)資源的流向看，有兩個動向比較明顯，一是科技回歸都市區(qū)，通過城市更新導(dǎo)入科創(chuàng)資源；一是科創(chuàng)經(jīng)濟(jì)下沉，向大都市周邊地區(qū)擴(kuò)散。
從上個世紀(jì)90年代開始，美國硅谷就出現(xiàn)了擴(kuò)散化的傾向，一些科技公司開始選擇大都市周邊的小城鎮(zhèn)去發(fā)展。這里的商務(wù)成本較低，發(fā)展空間充裕，能夠適應(yīng)各種創(chuàng)業(yè)需求，這里既可以享受大都市帶來的豐富多彩，又可以滿足田園生活的小資情懷。蘋果新總部選址庫比蒂諾市，谷歌新總部選擇山景城，F(xiàn)acebook新總部選址門羅帕克市，大體都遵循這個邏輯。
在粵港澳地區(qū)，“偉大”企業(yè)向大都市周邊的擴(kuò)散也正在發(fā)生，如華為終端基地落戶東莞松山湖、中興建設(shè)河源基地、華大基因建設(shè)惠州基地等，在大都市周邊選址生態(tài)絕佳的環(huán)境，打造低密度的城區(qū)，追求宜人尺度、舒適健康環(huán)境，在那里締造新的產(chǎn)業(yè)社區(qū)和產(chǎn)業(yè)帝國。這正是科創(chuàng)小鎮(zhèn)開發(fā)的機(jī)遇所在，也是高端功能擴(kuò)散推動大都市圈形成的重要動力。
另一方面，粵港澳地區(qū)有著產(chǎn)業(yè)集聚度高的優(yōu)勢，東莞、惠州、中山、珠海、佛山等城市，乃至到下面的各個鎮(zhèn)域，基本都能形成“科創(chuàng)經(jīng)濟(jì)＋產(chǎn)業(yè)集群”的聯(lián)動模式，地區(qū)產(chǎn)業(yè)集群為科創(chuàng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展提供了就近的配套和服務(wù)市場，科創(chuàng)經(jīng)濟(jì)可以為地區(qū)產(chǎn)業(yè)集群提供轉(zhuǎn)型升級的動力。珠江東、西兩岸走廊及400多個建制鎮(zhèn)上，數(shù)百萬大小企業(yè)結(jié)群形成IT、裝備制造、服裝、家具、燈飾、皮革皮具等大量“產(chǎn)業(yè)集群”，成為推動區(qū)域科創(chuàng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的強(qiáng)有力支撐。
今天，在廣東省科技創(chuàng)新小鎮(zhèn)群的戰(zhàn)略引導(dǎo)下，粵港澳掀起了建設(shè)科創(chuàng)小鎮(zhèn)的熱潮。如惠州潼湖生態(tài)智慧區(qū)引進(jìn)了思科潼湖科學(xué)城、華大基因（惠州）基地、碧桂園科技小鎮(zhèn)、中關(guān)村科技金融小鎮(zhèn)等項目。如佛山南海區(qū)引進(jìn)了全球創(chuàng)客小鎮(zhèn)、智造小鎮(zhèn)、I.T.小鎮(zhèn)、生命健康小鎮(zhèn)、星光小鎮(zhèn)、制造業(yè)創(chuàng)新小鎮(zhèn)等項目?？苿?chuàng)小鎮(zhèn)已經(jīng)成為粵港澳大灣區(qū)科創(chuàng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的主要范式。
三、科創(chuàng)經(jīng)濟(jì)的小鎮(zhèn)范式：平臺＋社區(qū)＋網(wǎng)絡(luò)
科創(chuàng)經(jīng)濟(jì)的產(chǎn)業(yè)組織方式是：想法、創(chuàng)業(yè)、瞪羚到獨(dú)角獸，搞眾創(chuàng)空間的目的就是激勵爆發(fā)式成長，催生瞪羚企業(yè)、獨(dú)角獸企業(yè)的出現(xiàn)。科創(chuàng)小鎮(zhèn)發(fā)展的怎么樣，就要看這個小鎮(zhèn)創(chuàng)業(yè)是不是多，瞪羚是不是多，有沒有獨(dú)角獸出現(xiàn)。顛覆式創(chuàng)新的關(guān)鍵，是看能否打造有助于催生獨(dú)角獸的創(chuàng)新生態(tài)圈。
在粵港澳區(qū)域，東灘顧問參與過中山港口星河科創(chuàng)小鎮(zhèn)、廣州白云國妝小鎮(zhèn)等項目咨詢工作，其中星河科創(chuàng)小鎮(zhèn)已入選國家“千企千鎮(zhèn)工程”。結(jié)合項目經(jīng)驗看，科創(chuàng)小鎮(zhèn)開發(fā)首要的是植根于大科創(chuàng)生態(tài)環(huán)境中，鏈接“偉大”企業(yè)的平臺生態(tài)，打造科創(chuàng)社區(qū)和創(chuàng)新環(huán)境，實(shí)現(xiàn)科創(chuàng)產(chǎn)業(yè)的導(dǎo)入、培育和運(yùn)營。
1、導(dǎo)入平臺經(jīng)濟(jì)
科創(chuàng)小鎮(zhèn)要聚焦科創(chuàng)經(jīng)濟(jì)，擺脫房地產(chǎn)化的傾向，就要構(gòu)建產(chǎn)業(yè)地產(chǎn)商＋產(chǎn)業(yè)運(yùn)營商的聯(lián)盟開發(fā)模式，尋找合適的優(yōu)質(zhì)科創(chuàng)產(chǎn)業(yè)資源，從一開始就要植入“偉大”企業(yè)的基因，瞄準(zhǔn)顛覆性創(chuàng)新技術(shù)，致力于培育瞪羚和獨(dú)角獸企業(yè)。放眼粵港澳大灣區(qū)，打造科創(chuàng)小鎮(zhèn)的平臺經(jīng)濟(jì)，一是植根所在地區(qū)龍頭企業(yè)的二次創(chuàng)業(yè)，在現(xiàn)有專業(yè)鎮(zhèn)基礎(chǔ)上進(jìn)行特色化培育和轉(zhuǎn)型升級；一是加強(qiáng)與深圳等科創(chuàng)策源地的聯(lián)系，或?qū)で笈c國內(nèi)外的科技龍頭企業(yè)合作。
比如布局在惠州潼湖生態(tài)智慧區(qū)的碧桂園科技小鎮(zhèn)，定位為世界級物聯(lián)網(wǎng)和智能控制產(chǎn)業(yè)基地的項目，現(xiàn)已簽約思科、創(chuàng)新工場、浪潮集團(tuán)、軟通動力、深圳無人機(jī)協(xié)會等。星河科創(chuàng)小鎮(zhèn)借助深中通道創(chuàng)新走廊的軸線效應(yīng)，提出將與10-20家偉大科技企業(yè)一起建設(shè)孵化器集群，構(gòu)筑“科研+創(chuàng)投+轉(zhuǎn)化”的科創(chuàng)生態(tài)圈。
過去的微笑曲線正在被打破，產(chǎn)業(yè)資源正在碎片化，這些碎片將在新的平臺上得以整合，包括創(chuàng)客平臺、電商平臺、共享制造平臺、眾包研發(fā)平臺等，它們是科技創(chuàng)新企業(yè)成長的重要驅(qū)動器和支撐平臺。借助專業(yè)技術(shù)、資金、政策等的引導(dǎo)，構(gòu)建互聯(lián)網(wǎng)＋產(chǎn)業(yè)平臺也是科創(chuàng)小鎮(zhèn)開發(fā)的重要路徑，尤其值得關(guān)注的是由粵港澳地區(qū)豐富的中小企業(yè)聯(lián)盟組織打造的科創(chuàng)服務(wù)平臺。
2、打造科創(chuàng)社區(qū)
在科創(chuàng)小鎮(zhèn)的規(guī)劃中，應(yīng)構(gòu)建環(huán)境吸引力，凸顯小鎮(zhèn)比較優(yōu)勢，營造自然優(yōu)美、綠色健康的小鎮(zhèn)環(huán)境。
強(qiáng)化建設(shè)富有活力的“第三空間”，尊重科學(xué)研究靈感瞬間性、方式隨意性、路徑不確定性的特點(diǎn)，構(gòu)建步行化、社交化、宜人化的公共空間，提供更多步行化混合街區(qū)、社交聚會場所。同時要構(gòu)筑滿足多元需求的社區(qū)生活圈，包括品質(zhì)住區(qū)、文化設(shè)施、教育設(shè)施、醫(yī)療設(shè)施、便捷交通、慢行系統(tǒng)等，構(gòu)筑10分鐘生活圈，以“完整社區(qū)+鄰里中心”為生活單元。
在小鎮(zhèn)內(nèi)部產(chǎn)業(yè)組織形態(tài)上，主要邏輯是促進(jìn)人與人的交流，營造一個大家共同工作、共同生活的產(chǎn)業(yè)社區(qū)。在星河科創(chuàng)小鎮(zhèn)上，我們利用綠地公園、廣場、橋梁和小鎮(zhèn)服務(wù)軸等設(shè)置人活動所需的城市活動界面、城市公共空間與開放空間節(jié)點(diǎn)，植入旅游活動和科創(chuàng)活動，打造生產(chǎn)、生活、生態(tài)“三生融合”的活力街區(qū)。
打造“創(chuàng)客空間-創(chuàng)業(yè)苗圃-科技孵化器-科技加速器”的完整創(chuàng)新鏈條，構(gòu)建由一個個創(chuàng)新載體開放互聯(lián)形成的網(wǎng)絡(luò)化產(chǎn)業(yè)社區(qū)，每一個創(chuàng)新載體都是一個科創(chuàng)細(xì)胞，都是一個創(chuàng)新空間，包括主題型科技小園區(qū)、國際化孵化器和加速器群、品牌化的創(chuàng)客空間、開放型混合創(chuàng)業(yè)街區(qū)等，為創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊提供多樣化的發(fā)展可能。系統(tǒng)組織科創(chuàng)細(xì)胞，組團(tuán)式布局，在空間上形成特定功能聚合，總體形成一個相對完整獨(dú)立的產(chǎn)業(yè)單位生態(tài)網(wǎng)絡(luò)。
3、營造創(chuàng)新網(wǎng)絡(luò)
在科創(chuàng)小鎮(zhèn)的運(yùn)營中，主要圍繞創(chuàng)新資源導(dǎo)入和網(wǎng)絡(luò)營建展開，不斷擴(kuò)展科創(chuàng)網(wǎng)絡(luò)的能力，提升科創(chuàng)小鎮(zhèn)的自組織性。
建立與深圳等核心城市的廣泛連接，構(gòu)筑小鎮(zhèn)內(nèi)部創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)網(wǎng)絡(luò)。建立產(chǎn)業(yè)技術(shù)研究院、產(chǎn)業(yè)技術(shù)聯(lián)盟、企業(yè)家俱樂部以及各類專業(yè)沙龍會議，強(qiáng)化小鎮(zhèn)內(nèi)部的技術(shù)鏈接、人才鏈接，加強(qiáng)與全球創(chuàng)新資源的鏈接。
建立股權(quán)投資基金合作網(wǎng)絡(luò)和朋友圈，依靠朋友圈的力量，與國內(nèi)專業(yè)的基金管理公司松散合作，建立信息互通互享機(jī)制，建立投資項目和創(chuàng)業(yè)公司“成長檔案”制度，促成外部投資資金快速對接區(qū)內(nèi)項目。
植入創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)的文化基因，塑造開放、共享的創(chuàng)客文化，推行“服務(wù)合伙人”計劃。鼓勵企業(yè)家、科技人才投身公益活動，通過舉辦公益講座、公益論壇、公益培訓(xùn)、公益技術(shù)指導(dǎo)、公益創(chuàng)業(yè)顧問等形式，設(shè)置“公益積分”機(jī)制，實(shí)現(xiàn)共同成長。
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